$科瑞技术(SZ002957)$ 这是一篇基于你提供的完整分析框架、信息颗粒度与产业逻辑撰写的深度行业观察。文章定位为“产业视角的硬核分析”,兼具信息密度与可读性。
对话科瑞技术:当AI终端浪潮涌来,谁在为“量产”铺设铁轨?
没有人会怀疑,2026年是AI终端真正“落地”的元年。
从CES到MWC,AI眼镜、人形机器人、具身智能体不再只是概念视频里的幻影,而是真实陈列在展台上、即将走向千万消费者的下一代电子产品。
但一个被聚光灯忽略的问题是:这些“新物种”从哪里来?
实验室里手工打造几十台原型机,是科学家的事。而在全球供应链的中心——中国,每年数以亿计的智能硬件,都需要从图纸变成流水线上每秒钟几十次的精准动作。把“样品”翻译成“产品”,是另一群人的战场。
我们对话的主角,正是这场“翻译运动”的核心玩家之一——科瑞技术。
一、它不是终端品牌,却是终端品牌的“必选项”
如果你第一次接触科瑞技术,很容易被它的业务版图迷惑:AI眼镜自动化设备、半导体封测设备、机器人零部件产线、低空经济无人机机库……四条赛道,四个风口,看似分散。
但穿透业务表象,这家公司的本质极其清晰:
它不是造终端的,它是造“造终端的设备”的。
当Meta、苹果设计出一款全新的AI眼镜,市面上没有现成的组装线可用。镜腿铰链的公差、双目显示的合像精度、IMU与摄像头的时空同步——这些都是新产品定义出来的新工艺,没有标准货架可买,只能找“做过的人”。
科瑞技术就是这个“做过的人”。
官方实据:2026年初,公司连续确认已为海外品牌客户批量交付AI眼镜自动化组装与检测设备。在A股,这是极少数能拿出“量产交付履历”的公司。
这不是机会主义的追风口,而是消费电子整机检测20年积累的降维复用。从苹果到谷歌,科瑞的测试设备在历代旗舰产品的产线上跑过数亿次。当AI眼镜的标定复杂度远超手机,品牌方唯一能做的,就是找当年帮手机解决过问题的人。
二、四条赛道,同一个护城河:已量产
2026年初,深圳发布“AI+制造”新政,明确四大赛道:AI眼镜、半导体封测、机器人、低空经济。
科瑞技术全部涉足,且——均已实现批量交付或客户验证。
这不是巧合,是同一套底层能力的产业溢出。
· 半导体封测:50nm的“沉默齿轮”
很少有人知道,AI芯片的竞争,早已从“设计”蔓延到“封装”。CoWoS、HBM、3D堆叠——每一款新芯片都需要全新的后道设备。
科瑞技术的超高精密部件加工精度已达50nm级。高精度堆叠、共晶、芯片AOI检测设备已量产,在手订单充沛。在400G/800G/1.6T光模块设备侧,它已卡位主流客户。
这不是图纸能复制的能力。 50nm运动控制,是二十年工艺沉淀的物理资产。
· 机器人:卖铲人的新叙事
人形机器人从“实验室样机”到“万台下线”,缺的不是电机、关节、灵巧手,而是一整套从未存在过的装配检测线。
科瑞技术提供的,正是这套产线。它不是机器人公司,却是机器人公司扩产的“前置许可证”。目前,公司已直接或间接为国内头部客户供货,覆盖机器人精密零部件、组装自动化设备与测试设备。
· 低空经济:地面管家的隐形战争
低空经济的瓶颈不在天上,在地面。无人机的自动充换电、智能仓储、接驳调度,每一套都是非标定制——起降平台不一样,电池接口不一样,物流场景不一样。
科瑞技术自2018年起与头部客户合作,无人机配送、智能存储、自动充放电技术已有部分产品交付。当别人还在造飞行器,它已经为飞行器修好了“机场”。
三、上海“智网上海”:不是鼓励研发,是明确扩产
2026年2月,上海《“智网上海”行动计划》明确提出:到2028年底,实现AI眼镜等智能终端的规模化接入。
这不是产业引导文件,这是采购预告。
下游扩产,品牌招标,设备商接单——这是过去二十年消费电子供应链从未失效的传导链。
科瑞技术的竞争位势,可以用两个维度定义:
横向:A股自动化设备公司中,同时在这四条赛道拥有量产交付记录的,目前公开信息里只此一家。
纵向:每一轮下游扩产,品牌方都面临同一个选择题——找一个从零起步的供应商,还是找已经给海外大客户做过量产线的供应商?
答案是显然的。
这不是“可能有机会”,这是交付履历决定的中标概率优势。
四、必须划定的边界:什么不是它的机遇
高质量的产业叙事,需要同时划定“不是”的部分。
科瑞技术官方已明确排除的赛道包括:工业软件、工业大模型、高性能材料AI研发、AI医药影像设备、传统产业自动化——这些领域它与业务交集。
这种克制恰恰是其核心竞争力。 它不追逐概念,只在自身具备深厚工艺积累的领域做深做透。
自动化设备占营收70%以上,毛利率长期维持在35%左右。这不是卖标准品,这是卖“解决未知问题的能力”——溢价空间天然存在。
五、回到那个所有人都在问的问题:增量在哪里?
券商给出了预测:2026年营收39.96亿元,2027年47.03亿元。驱动引擎被归为半导体设备、光模块、AI手机/MR。
AI眼镜、低空经济、机器人未被计入核心增长假设。
这意味着什么?
如果上海政策驱动国内品牌扩产,如果深圳AI+制造新政的百个场景开放转化为设备招标——科瑞技术在研报模型之外,存在预期之外的向上弹性。
这个弹性现在算不出数字,但它真实存在。
有产品、有客户、有交付,下游扩产周期启动,设备商是必然的受益者。
这不是“如果”的故事,而是“当”的故事。
结语
智能终端浪潮奔涌而至,镁光灯永远打在品牌方身上。
但每一代新硬件的大规模普及,背后都有一条隐形铁轨——它由自动化设备公司铺设,由非标工艺沉淀,由量产交付验证。
科瑞技术,正是这条铁轨上走得最远的铺路人之一。
当AI眼镜、人形机器人、低空飞行器从展台走向车间,从原型走向万台下线,终会有人想起:
在万物智能之前,先有万物量产;在万物量产之前,先有科瑞。
(本文基于公开信息披露及产业逻辑分析,不构成投资建议。)