任何事物，只要发生变化或未来发生变化，定，有迹可循。

一、超聚变的变化

1、超聚变大股东—超聚能科技

1）2025年9月3日，超聚能科技持有超聚变股份：64.9331%下降为54.7485%；

2）2025年9月14日，超聚能科技持有超聚变股份：54.7485%上升为67.0112%；

2、超聚能科技大股东—豫上信联

股东变化：2024年12月24日，吴斌退，宋广军进，持股不变；

3、超聚变准新股东-郑州航空港私募基金

拟受让—超聚变股份，数量不详。

航空私募股份构成：上海国资49.9452%；央企1.8%；河南国资5.8971%（包括河南信产私募、豫信电科）+北京/天津/海南资金。

异动：

河南国资进一步提升股权比重，引进上海国资和央企；

短期频繁股权变动

个人大股东：吴斌退—宋广军进，谜一样的存在。

假想：如果短期启动IPO，航空私募受让，是否合规？

结论：如果按照媒体忽悠的Pro-A定位，IPO短期不可能。

相比于同行资本运作速度和力度，荷南国资老爷习气依然：四平八稳的老爷态十足。

二、    荣科科技变化

1、控股股东河南信产数创股权变化，河南国资份额从62.5%上升到85.63%，原股东彻底出局。（2025年1月13日）；

2、高管层大换血，除了总裁和财务负责人留守，其他全是河南国资团队（2025年4月11日），大概原因公告违规处罚；

3、停止增发购买资产（2025年4月26日），后期如重新启动，以现金方式（连年亏损还是有钱？担心股权稀释？有其他安排？好公司珍惜股份宁愿现金收购，孬公司愿意发行股份。荣科算好公司吗？以目前的业绩看，不太像）：

4、21年底入驻到25年6月，以“亏”为主，分红为0，河南国资所为何来？

5、开启荣科清洗美容模式

5.1、梳理资金往来账（2025年8月22日）；

5.2、使用公积金弥补亏损后，还是亏近七千个小目标；

5.3、外聘机构进行资产评估（网传，不知真假）；

5.4、大股东关联公司成立河南智能医学科技，豫信电科持股50%，豫信电科又是荣科大BOSS，荣科总裁王功学在新公司任职。董秘回复不存在竞业禁止，新公司主要玩医疗基础设置建设与运营（不太懂）。

5.5、大股东对荣科进行资产评估并表，也是S操作，21年底控股，今年并表？最大可能与1月13日原股东彻底出局、控股权上升有关。

疑问

1、跨省收购荣科，且连年亏损，意欲何为？

2、上市公司亏损，为何不和上市公司一起成立新医疗公司（智能医学科技）强化上市公司的盈利能力，形成协同效应？

3、既然不和上市公司竞争，为何王功学在新公司股东名单？

4、董秘回复新公司如涉及荣科同类业务，优先荣科，既然如此，为何不合并一起形成协同效应，而要单独成立一家公司呢？都是医疗行业，无外乎软硬件区别，完全可以合并形成协同效应。

荷南国资的操作，一般人真看不懂。

无论如何，都值得跟踪，等到水落石出之时，可以学到很多。

三、为何荣科总是绯闻缠身？

1、时间巧合：超聚变和荣科，前后脚被同一股东收入麾下；

2、荣科子公司是超聚变金牌服务商，业务协同性强；

3、荷南国资打造千亿科技公司，只有超巨变和豫信电科具备。

不做任何判断，只是信息搬运工。

 #周末杂谈#$荣科科技(SZ300290)$