江西九丰能源最近发布了《日常经营重大合同管理制度》，这份文件直接关系到公司未来大额交易的决策流程和信息披露规则。简单来说，就是给公司的"大单生意"划了条红线——哪些合同必须经过董事会拍板，哪些情况得向市场及时公告，都写得明明白白。

  合同审批的门槛有多高？
  根据文件规定，采购原材料或接受劳务的合同，金额超过公司总资产50%且绝对值超5亿；销售产品、提供劳务或工程承包的合同，金额超过去年营收50%且绝对值超5亿——这两种情况都必须上董事会讨论。子公司签合同达到这个标准也得按规矩来。有意思的是，文件特意说明如果是负数就按绝对值算，这应该是为了防止有人钻数据波动的空子。

  信息披露玩真的
  公告内容要求非常具体：交易对手的背景、合同关键条款、审批流程全得晒出来。就连投标公示期还没拿到中标通知书的情况，也得先发提示性公告。更狠的是，文件明确要求如果合同执行中出现重大变故，比如提前解约或终止，必须立即披露。这种"全生命周期"式的信息披露要求，在上市公司里算是相当严格的了。

  这份制度最核心的逻辑就两点：一是用具体数字框定"重大合同"的标准，避免人为判断的模糊地带；二是把信息披露的颗粒度做细，让投资者能看清每笔大生意的来龙去脉。毕竟在清洁能源这个资金密集型的赛道，大额合同往往直接牵动公司命脉。