公司对应收账款管理怎么样,如何提高收款效率和控制风险?公司如何减少费用如物流成本库存成本人工成本?提高公司盈利能力水平。
苏博特:
尊敬的投资者您好!公司下游客户包含了央国企在内的大型基建类企业,并与相关单位建立了战略合作关系,该类客户规模大,实力强,有较高的资信度,公司应收账款在行业内处于较好的水平。同时公司高度重视应收账款的风险管控工作,采取系统化与动态监控相结合的方式,从事前、事中、事后多环节做好应收账款的管理。近年来,公司基本完成了全国范围的布局,通过覆盖主要业务地区的供应基地,在提升客户响应速度的同时,降低物流等相关成本,提升经营效率与利润水平。截止2025年三季度,归属上市公司净利润实现了同比增长19.7%。公司将继续加强精细化管理,提升经营效益,为全体股东争取更好的回报。感谢您的关心与支持!
尊敬的投资者您好!公司下游客户包含了央国企在内的大型基建类企业,并与相关单位建立了战略合作关系,该类客户规模大,实力强,有较高的资信度,公司应收账款在行业内处于较好的水平。同时公司高度重视应收账款的风险管控工作,采取系统化与动态监控相结合的方式,从事前、事中、事后多环节做好应收账款的管理。近年来,公司基本完成了全国范围的布局,通过覆盖主要业务地区的供应基地,在提升客户响应速度的同时,降低物流等相关成本,提升经营效率与利润水平。截止2025年三季度,归属上市公司净利润实现了同比增长19.7%。公司将继续加强精细化管理,提升经营效益,为全体股东争取更好的回报。感谢您的关心与支持!
(来自 上证e互动)
答复时间 2026-01-23 14:17:00
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