公告日期：2025-10-30

杭州福斯特应用材料股份有限公司

ESG 工作小组工作细则

（2025 年 10 月修订）

第一章 总则

第一条 为完善杭州福斯特应用材料股份有限公司（以下简称“公司”）治理结构，进一步建设和规范公司环境、社会责任及公司治理 （ Environment, Social andGovernance，以下简称：ESG）工作体系，促进公司自身规范高效地运作，适应公司战略发展需要，增强公司核心竞争力，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1号——规范运作》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》《上海证券交易所上市公司自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制》《企业内部控制应用指引第 4 号——社会责任》等规范性文件以及《杭州福斯特应用材料股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的有关规定，公司现制定本 ESG工作小组工作细则（以下简称“本工作细则”）。

第二条 公司董事会战略与可持续发展委员会，作为 ESG 事务的决策机构，肩
负着最高的治理职责。总经理办公会，作为 ESG 事务的管理机构，负责拟定并执行具体的环境、社会及治理（ESG）计划，并将 ESG 风险整合至公司的风险管理和内部控制体系中，确保实施有效的管理。同时，总经理办公会负责监督 ESG工作的执行情况，评估公司的总体 ESG 绩效，并定期向董事会提出相应的建议。在总经理办公会的领导下，设有 ESG 工作小组，作为公司 ESG 事务的执行机构，主要负责沟通、推进、落实 ESG 工作的具体措施，跟踪管理 ESG 工作目标的完成情况，并及时向总经理办公会提供 ESG工作的改进建议，以及反馈 ESG不符合项和相关问题。

第二章 ESG 工作小组架构

图 1 ESG 工作小组架构图

第三条 ESG工作小组由董事会办公室担任组长职务，小组成员由供应链中心、法务部、内审部、财务中心、各事业部下属的质量部和 EHS 部、知识产权部、信息技术中心、工程中心、研究院、人力资源中心等部门构成，全面覆盖了公司日常管理的各个相关领域。

第三章 董事会办公室职能

第四条 担任 ESG 工作小组组长，负责组织协调各小组成员一同完成 ESG 信息
披露相关事务，确立 ESG 小组工作目标，制定 ESG 工作小组相关文件，推动落实公司 ESG工作细则，组织公司 ESG宣贯、培训活动，完善公司现行 ESG相关管理制度。
第五条 负责公司各有关职能部门、各事业部及第三方专业服务机构之间的日常联络和沟通，构建适当且高效的环境、社会及治理（ESG）信息交流机制，定期跟踪并更新外部 ESG 政策要求与趋势，了解影响公司的最新 ESG 重要性议题。负责收集并反馈 ESG相关的改进建议，参与制定业绩审核与持续改进的流程。

第六条 负责 ESG 信息的收集、分析、整理及校对工作，确保公司 ESG 信息披
露的合规性、准确性和及时性，并定期编制及发布公司 ESG 报告，以促进公司 ESG评级和 ESG相关表现的提升。

第四章 供应链中心职能

第七条 制定供应商 ESG 行为准则，并对供应商执行必要的审查程序，审查范
围应涵盖强迫劳动、强迫加班、使用童工以及采购物料和产品中可能存在的冲突矿物等关键 ESG问题。

第八条 设立供应商社会责任管理规范，与供应商签订廉洁自律协议，并定期对供应商进行商业道德等有关培训，严格监督供应商以防止任何形式的非法商业贿赂行为。

第九条 将环境、社会及治理（ESG）因素纳入考量，并提升供应链数据的透明度，构建并完善供应商管理体系。持续关注并评估供应商的表现，完善供应商准入、考核与退出机制，优先选取有责任、有可持续性发展意识的供应商,将可持续采购和规划纳入采购战略。

第十条 负责供应链社会责任相关工作及资料信息的收集。对供应商在 ESG 方
面的表现进行持续监测和审核，并定期向 ESG 工作小组组长及总经理办公会报告相关情况。

第五章 法务部职能

第十一条 确保遵守环境保护、社会责任和公司治理相关的所有法律和法规，并监督公司政策的执行，确保企合规合法运营。

第十二……
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