1月30日，追觅科技创始人兼CEO俞浩在社交媒体连续发布6条内容，公开指控行业龙头科沃斯（603486.SH）大量购买水军，对追觅实施有组织的恶意抹黑行为，引发行业及资本市场广泛关注。

　　截至发稿，科沃斯客服曾对外表示，暂时无法核实评论和水军，可以在店铺下面查看真实评论。

　　值得注意的是，舆论风波背后，这家曾经的“清洁家电一哥”正面临着国内市场优势消解、海外扩张乏力的双重困境：国内市场优势持续萎缩，海外扩张陷入瓶颈，叠加专利纠纷、经营与资本压力，曾经的行业“一哥”正面临内外夹击的发展难题。

　　同时，这也不是追觅首次和科沃斯正面交锋。早在2025年，追觅诉科沃斯专利侵权案，法院一审认定科沃斯旗下4款热销扫地机器人，侵犯了追觅的发明专利权，判决科沃斯赔偿886.9万元。

　　多方夹击

　　追觅“水军”指控背后，是科沃斯在国内市场的优势持续萎缩。

　　目前，科沃斯以约30%的国内市占率占据扫地机器人市场榜首，2025年上半年财报显示营收86.76亿元，同比增长24.37%，净利润同比增长60.84%。

　　但科沃斯看似牢不可破的行业王座，如今却深陷四面合围的竞争困局——石头科技（688169.SH）、追觅等品牌快速崛起。

　　一方面，曾经的价格与渠道优势迅速缩小。国内市场上，石头科技在高端市场强势进攻，2024年推出的G20系列在国内高端圈层口碑反超科沃斯；追觅则凭借高性价比和设计感，在年轻人群中快速崛起，甚至在高端洗地机领域实现反超；云鲸则聚焦“不用手洗拖布”的核心痛点，稳稳占据2000-3000元价位段榜首。

　　科沃斯始终难以摆脱用户心中“重硬件轻算法”“产品体验偏笨拙”的刻板印象，品牌溢价能力远不及iRobot这类背靠核心技术故事的国际品牌；在导航算法的口碑层面，科沃斯又逐渐被石头科技反超；就连年轻消费群体，也正被云鲸的设计美学、追觅的极致性价比悄然分流。

　　有鉴于此，科沃斯近几年持续推进高端化，但效果难言理想，尤其在算法响应、障碍识别、智能化体验这些“软实力”上，常被用户吐槽。

　　另一方面，小米（01810.HK）、美的（000333.SZ/00300.HK）、海尔智家（600690.SH/06690.HK）等企业纷纷入局，进一步挤压科沃斯的市场空间，使其在高中低端市场均面临激烈竞争。

　　而科沃斯长期“轻研发、重营销”。自2022年起，科沃斯的销售费用率突破30%，2023年达34.16%，2025年上半年29.99%、前三季度约30.4%，整体稳定在30% 左右；而同期研发费用率则维持在4.86%-5.2%区间。2025年上半年虽上抬至5.64%，但与石头科技2024年8%研发费用率相比，差距仍然明显。

　　出海维艰

　　国内优势渐失，科沃斯当下并未形成可持续的海外竞争力。

　　作为行业出海先行者，科沃斯曾试图凭借先发优势抢占全球市场，2025年上半年其海外业务收入占比达40.8%，欧洲、美国市场同比增速分别达89.2%和86.5%。

　　与石头科技相比，科沃斯的海外表现差距显著。IDC数据显示， 2025年前三季度，石头科技以21.7%的全球出货量份额位居第一，科沃斯以14.1%位列第二，差距不小。

　　收入方面，2025年前三季度，石头科技以21.7%的全球市场份额位居首位，海外收入占比达54.26%，在多个国家和地区市占率排名第一；而科沃斯同期全球市场份额仅为14.1%，位列第二，海外业务质量远不及石头科技。

　　追觅的海外扩张势头也远超科沃斯：2025年前三季度其在欧洲市场整体排名第一，西欧市场占有率高达26.8%，在东南亚、东欧等新兴市场增长迅猛。

　　科沃斯在北欧、东南亚等部分区域的产品功能细节适配与新兴市场售后响应、本地化维修能力上，与石头、追觅等竞争对手存在差距。

　　随着全球消费电子市场疲软、海外贸易环境日趋复杂，科沃斯的海外增长面临较大不确定性，此前的增速优势如何持续值得关注。

　　资本承压

　　除了市场竞争与品牌纷争外，科沃斯自身正亦面临着不小的经营与资本压力。

　　1月20日，科沃斯发布公告称，尽管其发行的“科沃转债”（代码：113633）已触发向下修正条款，但公司董事会决定本次不向下修正转股价格，且未来六个月内（2026年1月21日-7月20日），即便再次触发该条款，也将不再修约。

　　从资本市场表现来看，科沃斯当前的处境并不乐观。截至1月21日，其股价收盘价为83.39元，相较于历史高点252.71元已跌去67%。

　　曾经，科沃斯标榜高端化路线，2021-2022年毛利率分别高达51.41%和51.61%，但随着石头科技、追觅、云鲸等同行的快速崛起，扫地机器人赛道竞争日趋激烈，行业逻辑从“技术溢价”逐渐转向“供应链降本”与价格竞争，科沃斯的高端溢价能力也面临挑战，2024年其毛利率较2022年已下降超过5个百分点。

　　在智能清洁家电行业从蓝海转向红海的背景下，行业竞争已进入技术、品牌、生态协同竞争的新阶段，单纯依靠营销炒作、价格战或不正当竞争，难以维持市场地位。

　　对科沃斯而言，其当前面临的并非单一的竞争对手指控，而是核心竞争力不足、市场优势消解、出海战略待优化，叠加经营与资本压力的系统性问题。