从财报可见,公司现有销售渠道与经营模式已触及净利润增长瓶颈,盈利增长乏力。当前计划斥巨资在巴西投建新生产基地,不仅建设周期漫长,后续持续盈利能力亦存在显著不确定性。为持续提升盈利能力,公司现有或计划推出哪些举措?
玲珑轮胎:
尊敬的投资者,您好!公司现阶段选择在巴西建设海外第三基地是为了在贸易去全球化背景下进一步提升公司全球竞争力和抗风险能力。巴西是全球重要的汽车生产国,地域优势和产业集群效应明显,劳动力素质高且劳动力和能源成本均低于周边多数国家,在巴西建厂可辐射南美、非洲等区域,有效提升周边市场的产品供货和服务时效。公司此次巴西项目本着“轻负债、长周期”原则,计划分三期开展建设并逐期投入运转,在与巴西及周边地区需求释放节奏相匹配的同时,可更好提升项目建设效率和经济效益,并缩短盈利周期;本次项目还采取与当地经销商合作模式,公司为控股股东,双方按持股比例分担各期投资,将有效减少公司在本次项目上的资本投入强度。此外,公司在持续推进全球战略过程中还将适度控制国内产能扩张,并通过生产流程优化、设备效率提升、精益生产管理、生产计划与排程优化、智能制造与数字化转型、研发创新与营销体系建设等多重手段,全力提升现有产能利用率,不断推进成本结构优化和产品组合升级,以促进企业盈利能力和市场竞争力的持续提升,努力用长期稳定的良好业绩回馈广大投资者的信任和支持。感谢关注!
尊敬的投资者,您好!公司现阶段选择在巴西建设海外第三基地是为了在贸易去全球化背景下进一步提升公司全球竞争力和抗风险能力。巴西是全球重要的汽车生产国,地域优势和产业集群效应明显,劳动力素质高且劳动力和能源成本均低于周边多数国家,在巴西建厂可辐射南美、非洲等区域,有效提升周边市场的产品供货和服务时效。公司此次巴西项目本着“轻负债、长周期”原则,计划分三期开展建设并逐期投入运转,在与巴西及周边地区需求释放节奏相匹配的同时,可更好提升项目建设效率和经济效益,并缩短盈利周期;本次项目还采取与当地经销商合作模式,公司为控股股东,双方按持股比例分担各期投资,将有效减少公司在本次项目上的资本投入强度。此外,公司在持续推进全球战略过程中还将适度控制国内产能扩张,并通过生产流程优化、设备效率提升、精益生产管理、生产计划与排程优化、智能制造与数字化转型、研发创新与营销体系建设等多重手段,全力提升现有产能利用率,不断推进成本结构优化和产品组合升级,以促进企业盈利能力和市场竞争力的持续提升,努力用长期稳定的良好业绩回馈广大投资者的信任和支持。感谢关注!
(来自 上证e互动)
答复时间 2025-11-18 09:00:00
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