应该向民营企业学习,把市值管理作为公司治理的一项重要工作,主动积极有所作为,而不能被动应付不论效果地对待,不知公司是否把市值管理作为一项重要工作?如果是,那对重要工作的督促考核奖惩又是怎样的?
中国交建:
您好。公司高度重视市值管理,将其与战略、业绩、股东回报深度融合,下一步,公司将聚焦主业提升核心竞争力,保障盈利质量;同时做好信息披露,加强投资者沟通。同时,控股股东已将市值管理纳入多维度考核体系,激励公司提质增效。未来公司将持续优化市值管理,为股东创造长期价值。谢谢。
您好。公司高度重视市值管理,将其与战略、业绩、股东回报深度融合,下一步,公司将聚焦主业提升核心竞争力,保障盈利质量;同时做好信息披露,加强投资者沟通。同时,控股股东已将市值管理纳入多维度考核体系,激励公司提质增效。未来公司将持续优化市值管理,为股东创造长期价值。谢谢。
(来自 上证e互动)
答复时间 2025-10-16 12:00:00
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