公告日期：2025-04-26

证券代码：600967 证券简称：内蒙一机 公告编号：临 2025-007 号
内蒙古第一机械集团股份有限公司

2024 年度“提质增效重回报”行动方案评估报告
及 2025 年度“提质增效重回报”行动方案

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

为积极落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》，切实履行公司高质量发展和提升自身投资价值的主体责任，内蒙古第一机械集团股份有限公司（以下简称“公司”）积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效
重回报”专项行动的倡议》，2024 年 8 月 22 日公司发布了《内蒙一机 2024 年
度“提质增效重回报”行动方案》。根据行动方案的内容，公司积极开展和落实各项工作。现将 2024 年度方案评估报告及 2025 年度持续开展“提质增效重回报”行动方案报告如下：

一、2024 年年度“提质增效重回报”行动方案评估报告

（一）自觉当好总装“链长”，履行好强军首责

2024 年面对严峻复杂的形势，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻兵器工业集团各项决策部署，锚定“十四五”规划目标，聚焦年度目标任务，牢记主责主业，主动担起“链长”职责，坚定履行强军首责，迎难而上、奋发有为，不断突破与超越自我，持续提升企业核心功能、发展质量和效益，顺利地完成了 2024 年各项目标任务。一是在全方位订货争取上。紧跟各军兵种和相关用户装备建设需求，为公司保持平稳、健康发展奠定了坚实基础，深挖陆军市场，全面发力海军、空军、火箭军、联勤保障、武警市场，在维修保障装备、无人装备、模拟训练器等领域斩获新订单。军贸在推动 VT4 项目交装的基础上，多型产品取得新的市场突破。民品在市场需求不振、竞争加剧的艰难形势下，积极拼市场、抢订单、稳经营、防风险，内外贸均取得积极收获。二是在全面深化改革上。深入落实国企改革深化提升行动、对标一流管理提升方案（2023-2025 年）和价值创造行动，提前完成各项节点任务，相关经验做法入选国务院国资委典型案例。安全质量“两大基石”不断夯实。实施全链条降本增效
和“抱团取暖”，最大限度减少各类成本费用支出。三是在全流程风险控制上。积极推进风险管理、内部控制和违规经营投资责任追究体系建设，持续加强审计工作，提升监督服务效能。进一步健全依法合规管理体系，运用法治思维、法治方式创造价值。

（二）重视投资者回报，与股东共享经营成果

公司高度重视对股东的合理回报，致力于以良好的经营业绩为股东创造长期、稳定、可持续的投资回报，与股东分享经营发展成果。自 2016 年公司重组上市以来，公司严格按照利润分配政策法规及《公司章程》的相关要求，坚持稳健、可持续的分红策略，连续 8 年、合计 9 次实施分红，累计现金分红金额已达到15.51 亿元人民币，特别是近三年现金分红率均达到了 50%以上。2024 年，公司在保证主营业务发展合理需求的前提下，兼顾现金分红的连续性和稳定性，落实新“国九条”关于推动一年多次分红等政策要求，实施了 2023 年度利润分配和2024 年半年度利润分配，合计派发现金红利约 5.57 亿元，努力为股东提供合理回报，提升全体股东的获得感。

（三）创新投资赋能，加速新质战斗力生成

2024 年公司按计划持续推进各级次重大工程、重点项目。6 型 9 台套装
备参加了“珠海航展”。在完善创新体系方面，围绕新域新质等重点领域深化工艺科研，加快信息化、大数据、智能 AI 与装备制造产线的深度融合，提升市场竞争力。瞄准相关军兵种装备体系建设需求，体系化开展了装备体系等深化论证。通过积极参与体系论证，增加新域新质作战力量比重，加快无人智能作战力量发展，统筹网络信息体系建设运用，在装备研制任务分工上抢占了先机。民品铁路车辆领域牵头承担的国铁集团“无损加固”创新攻关项目、“制动系统新型密封圈”揭榜挂帅项目按计划推进。煤炭漏斗车突破铁路货车智能监测技术。以“数智工程”顶层规划的实施落地为牵引，在数字研发体系构建、智能制造体系建设、完善数字运营模式、优化数据治理体系、夯实数字基础设施、强化数智技术供给六个方面积极开展实施工作，解决产品研制及经营管理的信息化能力建设推进中遇到的技术难点及应用瓶颈，切实发挥信息化基础研究的支撑、保障作用。在投资并购转型方面，公司加快业务转型发展步伐。积极寻求符合公司战略发展方向，且在技术、客户、业务等方面协同性好的优质标的企业，努力推动公司的业务转型发展。
2024 年 12 月通过出资 1.836……
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