红日药业：
您好，关于收入变动的详细情况，请您查阅公司2025年年报“第三节 管理层讨论与分析”之“四、主营业务分析”部分。公司已搭建起一套贯穿战略、运营到执行的多层次柔性预算管控体系，从源头强化投入产出意识，确保每一笔开支都经过严格审慎的评估。公司不仅通过精益生产体系深度挤压制造成本与能耗冗余，实现全价值链的降耗增效，还正着力推动费用结构的根本性优化，通过数字化工具赋能精准营销、优化渠道布局与提升人效，杜绝低效资源消耗。公司将持续把“精益理念”向全链路延伸，深化组织效能变革，将成本优势锻造为穿越周期的核心竞争力，着力推动盈利水平实现从修复到质变的根本性改善。谢谢您的关注！