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发表于 2025-06-07 12:37:24 东方财富Android版 发布于 北京
跨境通14:35分见顶 //@杀鸡牛刀 :跨境通,复盘

发表于 2025-06-07 09:01:29 发布于 云南

#社区牛人计划#  $跨境通(SZ002640)$  


说起跨境通,很多喜欢海淘的朋友可能用过他们家的平台——早年靠“把中国货卖全球,把全球货搬中国”打出名堂,如今在跨境电商这片“国际商海”里,既踩着政策红利的“浪花”,也躲着行业内卷的“暗礁”。今儿咱不聊虚的,实实在在唠唠这家公司的“家底”“折腾”和“盼头”。

 

一、业务底盘:老本行“扛把子”,新业务“试水仗”

 

跨境通的生意,说白了是“两条船并行”:

 

1. 跨境进出口:曾经的“摇钱树”,如今的“压舱石”

 

- 核心业务是 跨境电商进出口 ,2024年这块营收占比70%,毛利率25%——看着稳当,实则挺“熬人”:

- 出口端 :把国内的3C产品、服饰、家居卖到欧美,靠亚马逊、独立站等渠道,2024年出口收入同比增8%,但亚马逊平台抽成高(佣金+广告占比超20%),毛利率比巅峰期低了5个点;

- 进口端 :从海外搬奶粉、化妆品、保健品回中国,2024年进口收入占比30%,但受国内消费疲软影响,客单价同比降10%,叠加保税仓租金上涨,进口业务毛利率仅22%。

- 亮点是“供应链老本”:在深圳、宁波有自建保税仓,全球30多个国家有采购网点,2024年帮某国产手机品牌在东南亚卖出50万台,靠的就是“本地化仓储+快速履约”。

 

2. 直播电商与品牌运营:新打的“突围战”,胜负未定

 

- 2023年试水 跨境直播电商 ,在TikTok、YouTube搞直播卖货,2024年相关收入占比15%,同比增长150%——看着亮眼,但“烧钱”厉害:

- 海外网红合作成本高(头部主播坑位费+佣金占销售额30%),2024年某场直播GMV 1000万,净利润不到50万;

- 自建品牌“环球精选”主打高性价比,2024年上架500个SKU,复购率25%,但知名度低,流量全靠买,获客成本比传统电商高40%。

 

二、行业明牌:政策“送东风”,竞争“卷成海”

 

跨境通所处的赛道,是“风口”与“风险”并存的典型:

 

1. 政策红利:“一带一路”+“跨境电商综试区”

 

- 国家力推跨境电商,2025年“综试区”扩至165个城市,跨境通在其中20个城市有布局,2024年享受出口退税、物流补贴超1亿元,相当于净利润的20%;

- “一带一路”沿线国家消费崛起,2024年跨境通在东南亚、中东的收入同比增35%,越南、沙特的订单占比提升至18%,成了出口端的“新增长极”。

 

2. 竞争红海:巨头碾压+模式同质化

 

- 出口端被SHEIN、Temu“降维打击”:SHEIN靠柔性供应链把新品上架周期压缩到7天,跨境通需要15天,2024年丢失20%的快时尚客户;

- 进口端被天猫国际、京东国际“截胡”:平台流量倾斜自营商品,跨境通的第三方店铺曝光率下降30%,2024年进口业务增速从25%跌到10%。

 

三、核心矛盾:“老优势”撑场面,“新短板”拖后腿

 

跨境通的“护城河”和“痛点”,就像一枚硬币的两面:

 

优势:

 

- 渠道网络“广” :20年积累的全球电商平台资源(亚马逊、沃尔玛、Shopee全入驻),独立站用户超500万,这是中小跨境电商难复制的;

- 合规能力“强” :熟悉欧美、东南亚的海关政策、税务规则,2024年帮某客户处理欧盟EPR合规问题,避免500万元罚款,靠“合规服务”留住了大客户。

 

痛点:

 

- 高负债“悬顶” :2024年末资产负债率68%,短期借款15亿元,利息支出同比增12%,赚的钱一半拿去还利息,2024年净利润1.2亿元,同比降20%;

- 技术投入“弱” :对比SHEIN的AI选品、智能仓储,跨境通的数字化系统还是“传统电商那套”,2024年研发投入占比仅1.5%,低于行业平均3%,选品靠经验,库存周转率比SHEIN低30%。

 

四、投资视角:短期“博政策”,长期“看转型”

 

聊到这儿,关键问题来了:这票到底适合啥样的人?

 

短期玩家(赌政策和情绪):

 

盯着两个信号—— 跨境电商出口退税政策加码(预计2025年二季度); TikTok电商全球扩张进度(决定直播业务流量红利)。快进快出,赚的是“预期差”的钱,但得设好止损:2024年股价从8元涨到12元,又跌回9元,就是因为东南亚物流拥堵导致订单延迟,追高容易被套。

 

长期持有者(等模式跑通和效率提升):

 

看三个指标—— 直播电商净利润率能否从5%提升至10%(靠自有品牌占比提升); 东南亚、中东市场收入占比能否提至30%(分散欧美市场风险); 资产负债率能否降至60%以下(靠供应链金融优化)。熬得住2-3年的波动,等的是“新业务放量+老业务提效”的双击,但前提是别被巨头“卷死”,毕竟跨境电商是“刺刀见红”的战场。

 

最后唠句掏心窝的话

 

跨境通就像个“在国际商海里沉浮的水手”:手里握着渠道和供应链的“旧船桨”,眼里盯着直播和品牌的“新航向”,既怕被巨头的“巨浪”拍翻,又盼着政策的“东风”吹起。你要说它“没机会”,跨境电商万亿市场还在扩容,“一带一路”国家消费升级实打实;你要说它“能逆袭”,高负债、低效率、强竞争又像三座大山压着。

 

投资这事儿,最怕“听故事跟风”。跨境通的故事确实诱人:政策支持、全球消费、直播风口,哪个不是热点?但现实是,老业务增长乏力,新业务烧钱不止,高负债就像头顶的“乌云”,随时可能下雨。

 

如果你是“炒概念的高手”,盯紧政策落地节点,快进快出;如果你是“价值投资者”,先别急着下手,等看到直播电商盈利改善、东南亚市场站稳脚跟、负债压力减轻这三个信号,再考虑也不迟。毕竟,股市里最靠谱的,从来不是“风口上的故事”,而是“口袋里的真利润”。

 

(注:本文不构成投资建议,股市有风险,决策需谨慎。)

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