《办法》明确了责任追究的核心范围，涵盖13个关键经营投资领域，细化为98种具体追责情形，实现“全流程、无死角”监管。从投资并购、产权交易、资金管理，到物资采购、工程建设、境外经营等，凡是可能导致国有资产损失的违规行为，均被纳入追责清单。这一规定让国企经营投资有了明确的“行为指南”，也让责任追究有了清晰的 “判定标准”，彻底改变了以往“追责无据、边界模糊”的痛点。

《办法》创新性地明确了资产损失和不良后果的双重认定标准，既包括直接经济损失的量化核算，也涵盖对企业战略实施、市场声誉、合规形象等方面造成的隐性影响。这种“量化+质性”相结合的认定方式，让责任追究不再局限于“看得见的损失”，更能覆盖“看不见的风险”，为精准追责提供了科学依据，也对国企的风险管控精细化程度提出了更高要求。

针对国企经营投资流程复杂、涉及主体多元的特点，《办法》建立了“分级分类、权责对应”的责任认定机制。明确了决策、执行、监督等不同环节的责任主体，区分了直接责任、主管责任、领导责任等不同责任类型，避免了“集体负责却无人担责”的推诿现象。这一机制要求国企必须建立清晰的权责追溯体系，确保每一项经营决策、每一个执行环节都能“有据可查、有责可追”。

《办法》规范了责任追究的全流程工作程序，从线索发现、立案调查，到责任认定、处理处分，再到整改落实、成果运用，形成了闭环管理。标准化的流程设计不仅提升了责任追究的规范性和公正性，更强调了“整改优先、标本兼治”的原则，要求国企在追责的同时，必须深挖问题根源，完善制度流程，防范同类问题再次发生。

《办法》特别强调“积极运用信息化手段开展责任追究工作”，明确要求推进数据报送、归集、共享和综合利用，建立违规损失报送系统、禁入人员查询系统等信息化工具，为监管落地提供了清晰的技术路径。久其深耕国资国企信息化领域多年，始终以响应监管需求、解决行业痛点为核心方向——针对国资国企经营投资规模庞大、流程链条冗长、责任追溯困难等突出痛点，我们不仅构建起成熟完备的监督追责与穿透式监管体系框架，更以此为基石，打造出适配穿透式监管要求的智能监管平台，建成覆盖中央到地方全级次、业务到资金全链条、事前到事中事后全周期的穿透式监管体系，为国有资产保值增值、国有经济高质量发展筑牢坚实可靠的数字化屏障。

监督追责体系架构

监督追责体系架构中，核心在于问题线索的精准发掘与高效归集。为破解传统监督模式下人工排查效率低、风险感知滞后、层级穿透不足等痛点，推动监督从“被动受理”向“主动发现”转型，我们依托数字化技术构建智能化穿透式监管平台，将监督触角深度嵌入企业经营投资全流程。平台通过整合业务系统数据、搭建多维度智能分析模型，实现对重点领域、关键环节潜在违规风险的自动识别、动态预警和线索锁定，为内部监督提供了更具针对性、时效性的源头支撑，也让监督追责体系的闭环运行更具技术赋能优势。

智能化穿透式监管平台

《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》的发布，标志着国资监管进入“精准化、穿透式、智能化”的新阶段。对于国企而言，合规不再是“负担”，而是高质量发展的“底气”；追责不再是“惩罚”，而是防范风险的“利器”。

久其软件作为国资国企数智化转型的坚定伙伴，始终以技术创新响应国家监管要求，以专业方案解决国资国企实际痛点。我们的监督追责框架将与《办法》同频共振，助力国资国企实现“合规经营有保障、责任追究有工具、风险防控有手段”，让国有资产在数智化的护航下，安全、高效、稳健增值！

未来，我们将持续深耕国资监管信息化领域，紧跟政策导向，迭代技术方案，与国资国企携手共进，在合规经营的道路上稳步前行，共同书写国有资产高质量发展的新篇章！