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发表于 2026-02-04 09:31:07 东方财富Android版 发布于 北京
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发表于 2026-02-03 16:43:08 发布于 北京

20260203诺普信腾讯会议交流速记

By 大灰狼律师 首发雪球

第一部分 情况简介

一、四季度发货1.2万吨(狼注:同比去年一季度6000吨、翻倍),以前预计八九千吨,今年促早比较成功,采摘量同比大幅度增长3000吨。

二、一月大概走了6500吨(狼注:同比去年1月3000吨、翻倍),产能前置推进顺利。

三、目前均价7.6万吨,11月价格最低,12月后随着口感提升价格反弹。

四、口感上转好原因:1、品种丰富;2、水肥改良;3、时令原因,正常是1月份口感最好。

五、阳光玫瑰和基质蓝莓的区别:

1、最大原因是供需匹配,阳光玫瑰供应期长,品质层次不齐,需求上面上大众;

2、反季节蓝莓:国内外渠道缺货,铺货量上感觉缺好货、大果径货;

3、目前国内蓝莓扩张速度放缓,成本提升,后续增速下降;

4、KA上盒马都上了,山姆上了2个地区,消费场景全部打开,供需顺畅;

5、价格上11月份果酸低价;6、进口价格虽然降低,但是利润仍很可观。

六、渠道上:

1、小象超市是今年第2、3大KA,山姆店供货点也提高,KA出货量占比40%,经销商接近40%,其他是给零售和地头批发;

2、经销商在二三线城市铺货今年增量很大;

3、未来主要模型还是和大客户、KA合作。

4、今年主要三个打法:KA、二三线城市经销商和出口。

七、出口上:

1、出口已经触及20多个国家,传统东南亚之外,也开到中东、中亚国家;

2、去年出口以东南亚为主,量不大渠道打通;

3、今年重点:一个是现有渠道扩大出货量,一个是开拓新国家,比如迪拜、土耳其;

4、未来11-12月份以后能出口的蓝莓以云南蓝莓为主;

5、公司专门设置国际贸易部,配置三四十人,打通渠道;

6、出口品牌主打爱莓庄;

7、出口蓝莓有专门蓝莓农庄供货;

8、以后产季要大量分摊国内出货量。

八、未来产量规划:规模上25-26产季不到四万亩投产,在手六万亩,每年投产面积增速未来2个产季预计20%增长,结合单产提升,产量预计未来2-3年有20%以上增长。

九、价格预测:看全产季价格,不是单一点价格。重点是:

1、通过促早把产量放在高价格区间;

3、提升品质;

3、提升出口占比;

4、国内渠道下沉;

5、内部成本降低计划,内部定了成本每公斤降低2元,目前看超预期;

6、内部效率提升、产量提升影响远大于价格降低的速度,整体效益保持较好增长。

十、品牌管理:

1、今年品牌分层管理已经走出来了,分层分流分地区推进;

2、走货量最大的是迷迭蓝,均价最高的是爱莓庄;

3、定点产区主攻爱莓庄;

4、迷迭蓝再加三个品牌作为副品牌(狼注:内部所谓四大链路,四个副品牌迷迭蓝走量最大。

十一、蓝莓汁开发

1、目前公司蓝莓鲜果体系已经理顺,后续深加工环节(NFC)产能已经出来;

2、打造了2-3个品类品牌,蓝莓汁、黄皮汁、生姜汁;

3、开发两类产品:45天保质期和90天保质期两种;线上线下在南方表现不错;

4、目前最看好黄皮汁,已经和广东产地达成采购协议,锁定90%鲜果产能。

第二部分:问答交流

?1月份产能是否不及预期。

答:在正常节奏内,没偏离太大,均出货量200吨以上。

?1月份均价

答:1月份当月均价接近8万(狼注:去年1月均价8.5万吨),比12月价格有上涨7.6万是累计均价。

?2月份以后的量价预测

答:2月份量预计八九千吨,预计均价8万左右(狼注:去年1月均价7.2万吨,渠道品牌强化后反而同比价格提升);价格以春节为分水岭;春节前物流年二八到大年初二四天物流不发货,初三四就基本正常了,春节后叠加1周的积累发货量价格下降,但是口味最好。

3月份价格预计稳定,但是预计产量过万。争取四月底结束本产季商品果,为下一个产季空出充足的时间空间。

4月份量不好预测,因为会提前剪枝清园,不会完全从多出商品果角度考虑,为下个产季做准备。

?介绍下海南火龙果燕窝果价格和盈利情况

答:去年11月开始火龙果涨价,1月份价格回落,和同期比涨价一元多(斤而非公斤),燕窝果价格也涨但是没火龙果明显。

?介绍下老挝的情况

答:1、去年取得明显突破,去年年除弄地,去年九月份完成第一批种植1000亩,后续有三批合计4000亩,都在一个片区,预计3-4月份完成种植环节,26年四季度进入首年投产。2、还在巴松地区还在找合适土地作规模扩张;3、经营模型直接复制云南模式。3、

?田田圈计提问题

答:审计上上周完成第一轮预审,预计今年计提金额比以前预判计提金额略高,目前预计超过一个亿。

?农药板块增长情况

发货量增长5%,效益增长10%,比较稳定。原药品中有30%品种价格有反转,70%品种价格还没反转。

?品宣提升问题

答:1、除了在机场打广告后,还考虑在内陆人流密集的火车站、超市等打广告;2、蓝莓鲜果和果汁2个品类能否打通,形成闭环的故事,也在想办法打通。

?自动化、ai应用以降低成本

答:目前成本大头是人工,包含隐形的损耗;对果子成熟度的判断,从过对数据的梳理提升成熟度预判和计划性;采摘、分选、包装上都有一些布局,公司做了基础的准备和试点,慢慢积累。除了降低人工成本,还可以提升计划的顺畅度。

?现金流情况

一二季度主要是农药现金流回流,蓝莓是四季度到次年二季度现金回流。农药现金流出主要是原料采购,蓝莓每年维持一定量投产。现金流估计是利润1-2倍。

?正大集团对东南亚供货情况

答:去年四季度来公司达成合作,目前给我们在东南亚铺货蓝莓。

?分红和股息率情况

答:历史上利润分红率超过50%,一般来说不会有大的打破。

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