证券代码：001283 证券简称：豪鹏科技
深圳市豪鹏科技股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2025-004

□特定对象调研 □分析师会议

□媒体采访 业绩说明会

投资者关系

□新闻发布会 □路演活动

活动类别

□现场参观 □电话会议

□其他（）

GoldenNestCapital、OPPO、邦客资产、泓澄投资、江亿资本、
博时基金、财通证券、诚旸投资、东北证券、东方财富证券、
东盈投资、方正证券、沣京资本、高腾基金、光大证券、广发
基金、广发证券、国海富兰克林基金、国海证券、国华兴益保
险、国盛证券、国泰海通、国信证券、鸿震投资、华宝基金、
华宝信托、华创证券、华福证券、华金证券、华润元大基金、
华泰证券、华西证券、华鑫证券、华源证券、汇丰晋信、惠升
参与单位名称 基金、嘉实基金、江海证券、金鹰基金、玖鹏资产、开源证券、
民生理财、民生证券、鹏华基金、奇迹投资、全天候基金、申
万宏源、深高投资、尚诚资产、长润君和、石丸梨花私募基金、
太平洋证券、天风证券、武汉美阳、西部证券、西南证券、信
达澳亚、信达证券、兴业证券、永赢基金、煜德投资、云富投
资、长城证券、长江证券、长盛基金、招商信诺、招商证券、
中大君悦、中欧基金、中信建投、中信证券、中银证券、准锦
投资等机构

时间 2025 年 4 月 28 日（周一）

20:00~21:00

地点 线上会议

董事长、总经理：潘党育

董事、首席技术官：廖兴群

上市公司接待 董事、财务总监：潘胜斌

人员姓名 董事会秘书：陈萍

证券事务代表：井盼盼

投资者关系：李方静

一、经营情况更新：

过去一年，面对消费电子市场弱复苏、公司大规模产能整
合及新业务拓展尚处于投入阶段带来的多重压力，公司坚持
“以短期阵痛换长期竞争力”，聚焦核心能力建设，包括战略
大客户突破、技术创新、产能规模及供应韧性提升、新业务培
育等，“边打边建”，最终交出了一份稳健的答卷，盈利修复态
势开始呈现，经营性现金流状况良好。

随着科技进步，消费类电子行业的终极竞争并不在于单
纯规模的比拼，更多在于技术储备的厚度、创新的适用度以及
与客户共生的深度。公司通过聚焦应用场景、客户需求和用户
体验，持续深化与世界五百强及细分行业头部品牌商的战略
投资者关系活动

协同，构建“技术共研-产品共创-市场共赢”的产业生态，在
主要内容介绍

提升成熟业务竞争力的同时，培育面向下一代智能终端的先
发优势，打造创新的电池解决方案。AI+端侧硬件和软件的发
展正在引领消费电子的新一轮产业升级，公司确立“All in
AI”的战略，在坚持深耕消费类领域、不断提升公司产品市场
竞争力和供应份额的同时，前瞻性布局 AI+赛道，紧抓 AI +
应用带来的硬件升级催化电池技术全面革新的机遇，驱动高
附加值、高毛利产品收入比重持续提升。

此外，2024 年公司更加注重运营成本管控，紧紧围绕有
价值的客户需求狠抓内部执行力，持续推动减费降本。产能整
合工作的落定也让组织更加紧凑、高效，站在新起点上的豪
鹏，将以更精进的姿态开启 2025 年战略攻坚新篇章。

二、投资者主要问题：

1.公司未来的发展战略？

答：为保证公司长远可持续发展，公司制定了中长期战略发展规划。踏实做好生产经营，立足消费类电池主业的同时，保持敏感度，积极布局包含 AI+端侧、机器人、低空经济在内的各类新应用领域，加快前瞻性技术储备。坚持“核心业务深耕与新兴赛道突破”双轨发展战略，以多元化产品矩阵持续夯实公司核心竞争力，推动公司业绩稳健、高质量发展。

2.公司 2025 年毛利率的提升改善趋势？

答：公司在经历了过去两年的产能整合过渡期之后，当前已经理顺核心业务聚焦及产能支撑的逻辑，把握AIPC换机潮、AI 手机普及、其他 AI+端侧及机器人等新市场机遇。

一季度是消费电子行业的传统淡季，公司整体产能利用率处在全年最低位置，各项分摊费用相对固定，且部分新兴领域产品短期规模效益尚未显现、良品率有提升空间，构成了对毛利率的压制。预期从二季度开始，产能利用率将会逐步提升改善，毛利率也将逐步得到修复。

展望 2025 年全年，公司通过聚焦高毛利市场和价值客户
的价值订单，布局更多有发展潜力的新应用领域，开源工作扎实推进。同时，随着公司新工业园产能整合完成，集约化和精细化管理等措施带来的单位制造成本将逐渐下降，其他减费工作也在稳步推进。总体来说，2025 年公司将通过技术升级、产能释放和降本减费三大抓手，推动盈利能力的稳步提升。
3.公司当前重点研发的技术方向及进展情况？

答：消费电子领域更关注电池的体积能量密度与安全性，尤其是针对 AI 设备高能耗、高散热、轻薄化的技术痛点，公司重点聚焦高电压正极、高硅负极、叠片钢壳、固态电池四个创新研发方向，将上述技术单独或结合起来提升电池的续航能力和综合性能表现。具体来看：

固态电池技术方面，公司已完成开发的半固态电池体积
能量密度达 950Wh/L（循环寿命>500 周），并通过针刺、过充等极端安全测试。目前该产品已向部分穿戴类客户送样评估，未来将积极配合客户需求进入量产阶段。针对全固态电池的固-固界面难题，公司创新提出“自适应键合作用”技术，利用大分子官能团的动态键合特性，在零加压条件下实现界面稳定，该技术开发项目正稳步推进。

硅负极技术方面，公司正在实现从高硅含量到全硅负极的阶梯式跨越。目前硅碳负极电池已批量应用于智能穿戴类设备中，随着钢壳工艺的逐步推广，产品掺硅比例进一步提升。同时，公司与某全球头部穿戴类客户签署定制化联合研发协议，与海外材料厂商共同开发 100%硅负极穿戴类锂离子电池，攻克“零石墨”技术瓶颈，适配下一代超轻薄、长续航头戴式消费电子产品。

钢壳叠片工艺方面，公司已配合多家头部智能穿戴品牌客户需求，启动钢壳叠片产品设计，部分客户订单将在 2025年内实现批量出货。方形钢壳叠片电池通过优化内部空间利用率，同时搭配高硅负极，进一步提升电池能量密度。

公司持续夯实自身消费类领域的优势，随着 AI+端侧应用
场景的丰富，积极推动各项创新技术产品的市场应用，实现产品溢价及市场扩容的双重价值。

4.关税政策调整对公司业务的影响及应对措施？

答：公司产品作为消费电子产品的核心零部件之一，一直采用中间件交付模式，即由境外品牌商完成测试认证及商务条件确定后，指定公司以中间件形式交付至下游 ODM/PACK 厂商，由 ODM/PACK 厂商完成成品或电池模组的制造，其中逾 50%的产品于保税区进行交付及美元结算，故划分为境外业务收入。实际公司直接出口美国的业务收入占比不到 2%，关税变化对公司业务暂无明显影响。且针对美元结算的订单，公司大多数情况下与客户商定采用 FOB 模式（Free On Boat,“离岸
价”），这种模式下公司不需要承担关税成本。

与此同时，公司客户群体覆盖欧洲、北美、亚洲等全球主要市场的众多国际知名品牌商，订单分布广泛，且品牌客户产品在全球市场进行销售。公司对单一市场的依赖度较低，市场及客户结构具备较强的抗风险能力。随着公司持续深化全球化战略，近年来公司非北美地区客户的收入持续提升。

在业务方面，公司多元化的产品矩阵进一步扩容，AI+端侧、机器人等新兴领域加速拓展，持续在有质量的增量领域发力，以卓有竞争力的创新性产品夯实差异化竞争优势，提升公司抗风险能力。

此外，为增强供应链韧性，公司已设立海外生产制造基地，能够更好地满足全球品牌客户的出货需求，保障产品交付。

5.公司在 AI+端侧方面的业务拓展及配套技术进展？

答：公司已与某全球头部 AI+硬件厂商深度合作，率先推
出适配穿戴设备的高能量密度电池，随着接下来消费电子旺季来临，各品牌客户将陆续发布包括 PC、耳机、眼镜在内的各类 AI+端侧新品，公司与之匹配的产品出货占比将实现突破，成为公司未来增长的新引擎。

因终端产品高度集成，对软硬件均有较高要求，其中电池作为提供能量、涉及安全的核心部件，成为消费者最为关注的瓶颈之一。对电池的要求，可以总结为“既要、又要、还要”，既要体积小，又要重量轻，还要续航时间长。公司基于自身在电化学平台多年的积累，结合头部客户的需求，不断在正极、负极、电解液、封装方式等方面创新；其中，推出的高能量密度的叠片钢壳产品获得多家海内外头部客户青睐，将于下半年陆续导入量产。

6.公司机器人业务的拓展情况？

答：在机器人业务领域，公司基于对电芯的专业认知，结合积累多年的PACK模组优势，已成功进入多家服务型机器人、

陪伴机器人、四足机器狗、人形机器人品牌供应链，助力客户
快速完成导入设计，加快新产品的上市进程。对于机器人产品
而言，具备高能量密度、高安全性且足够轻量化的电池是决定
了其续航能力、工作时长，以及能否稳定可靠地执行各种指令
的关键。随着未来机器人相关场景的多元化，公司将通过丰富
的产品组合更好地服务品牌客户，满足其性能迭代需求。

7.公司潼湖产学研基地的产能利用率提升情况？

答：潼湖产学研基地作为公司产能升级和全球化战略的
核心载体，其产能爬坡与兑现情况是支撑公司未来几年业务
增长的重点。当前公司的产能配置，匹配公司 2025 年客户及
未来可预见的主要业务增长需求。

随着旺季订单的陆续落地，及潼湖产学研基地新增产能
跑顺、产线自动化和智能化技术水平的提升，公司整体产能利
用率将进一步提升，能够满足战略大客户的价值订单需求。
8.公司未来费用率管控目标？

答：近几年是公司重要的规模成长期，为了匹配公司发展
战略，公司加大研发投入力度，加快市场开拓和产能建设，同
时匹配相应优秀人才的引入，因此公司在研发费用、市场开拓
费用及管理费用方面有一定增长。

研发费用方面，未来将继续保持在研发方面的绝对值投
入，同时更加聚焦在有确定性高回报、高附加值的业务领域，
研发管理更加精细化，与头部客户共同实施精准定向开发，提
高研发资源利用效率，推动研发效能持续提升。

管理费用方面，公司通过产能整合、智能化升级和全球化
布局的协同推进，并将 HBS（Highpower Business System，
豪鹏精益生产系统）的推进作为公司智能制造战略的重要要
素，以客户需求为依据，推进全流程的精益经营体系，夯实精
益方法论，有效实现降本增效目标。

关于本次活动是否

无

涉及应披露重大

信息的说明
附件清单（如有） 无

日期 2025 年 4 月 28 日