长源电力突然大幅下调汉川三期光伏项目装机容量，从40万千瓦直接砍至16.24万千瓦，投资总额缩水超六成——这不是简单的项目调整，而是新能源政策转向下企业战略重构的缩影。作为国家能源集团旗下重要上市平台，其一举一动都牵动市场对新能源投资风向的判断。

项目收缩背后：政策节点倒逼决策

根据公司公告，此次调整的核心原因在于未能赶在2025年6月1日这一关键时间点前完成全部投产。国家发改委、能源局此前发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》，明确以此日期为界，对存量与增量项目实施分类管理。未能在此前并网的部分，将无法享受原有电价结算机制，导致经济性大幅下降。我观察到，这并非个例，而是当前众多光伏项目面临的共性难题——政策红利期结束，市场定价机制逐步取代补贴驱动。

原规划40万千瓦中仅16.24万千瓦如期投运，剩余23.76万千瓦因错过窗口期而被搁置，最终决定不再推进。总投资也由20.87亿元压缩至7.56亿元，降幅达63.7%，反映出企业在成本可控前提下的理性止损。

战略重心转移：风电成主攻方向

值得注意的是，公司在公告中明确提出，未来将“把优先发展风电作为主攻方向”，并在汉川市域接续开发风电项目。这意味着其新能源布局正从单一光伏扩张转向多能互补、结构优化的新阶段。结合其在随州广水已建成华中首个县域级100%新能源电力系统，可见其技术路径和资源调配正在向更具调峰能力与系统价值的方向演进。

与此同时，公司还完成了多个光伏项目的吸收合并与实施主体变更，涉及随县、荆州等地项目，旨在通过法人压减提升治理效率。这一系列动作表明，长源电力正从“规模扩张”转向“精益运营”，更加注重资产质量与现金流回报。