长源电力突然大幅下调汉川三期光伏项目装机容量，从40万千瓦直接砍至16.24万千瓦，投资总额缩水近七成！这一调整背后并非技术或资金问题，而是政策风向转变的直接结果。作为国家能源集团在湖北的重要上市平台，其战略转向释放出强烈信号：新能源项目的经济性正面临重构。

政策节点锁定，增量项目失去电价保护

根据2025年国家发改委、能源局发布的《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》，以2025年6月1日为界，对新能源项目实行存量与增量分类管理。我注意到，长源电力汉川基地三期原规划40万千瓦，但截至2025年仅建成投产16.24万千瓦，剩余23.76万千瓦未能在此关键时间节点前并网。这意味着后续部分无法享受原有电价支持机制，转而需完全参与市场竞争，收益不确定性显著上升。

面对这一现实，公司选择主动收缩规模，将最终投产容量锁定为已并网部分，总投资相应由20.87亿元调减至7.56亿元。这不仅是财务上的理性止损，更是对当前新能源“平价上网+市场竞价”大环境的务实回应。

资源再配置：从光伏转向风电，战略布局悄然调整

值得重视的是，公告明确指出，公司将优先发展风电作为主攻方向，并在汉川市域接续推进风电项目开发。这表明企业并未放缓新能源整体节奏，而是基于区域资源禀赋和项目经济性的重新评估，做出结构性优化。相比光照条件相对一般的湖北地区，风电竞价能力及利用小时数可能更具优势，成为新的价值增长点。

与此同时，公司还完成了多个募投项目实施主体的内部整合，并计划将节余募集资金约3408万元永久补充流动资金，进一步提升资金使用效率。这一系列动作反映出央企旗下能源上市公司在精细化管理和战略灵活性方面的持续提升。