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发表于 2025-04-28 05:03:11 东方财富Android版 发布于 河北
要说好喝且宴请有面子,还得说茅台五粮
发表于 2025-04-27 23:03:03 发布于 贵州

$五 粮 液(SZ000858)$  

$泸州老窖(SZ000568)$ 

截至2025年一季度末,泸州老窖与五粮液的合同负债呈现显著分化:泸州老窖合同负债为30.66亿元,环比下滑-22.94%,延续了自2023年以来的下滑趋势;五粮液合同负债则逆势增长至101.66亿元,同比增幅达101.42%,创历史新高。这一差异背后,是两家企业在渠道策略、产品结构及市场竞争中的深层次博弈。

 

一、数据对比与行业定位

 

指标 泸州老窖(2025Q1) 五粮液(2025Q1) 行业地位 

合同负债(亿元) 30.66 101.66 泸州老窖为五粮液的30%,行业第三 

同比增速+20.95% +101.42% 五粮液增速为行业平均的14倍 

合同负债/营收 32.8% 27.5% 泸州老窖依赖度更高但渠道信心更弱 

库存周转天数 1149天 302天 泸州老窖库存压力是五粮液的3.8倍 

 

数据来源:泸州老窖、五粮液2025年一季报。

 

1. 五粮液的“逆势突围”逻辑

 

- 渠道效率提升:通过数字化系统实时监控经销商库存,缩短回款周期,一季度销售收现382亿元,同比增长76%,创历史新高。

- 厂商一体化深化:推出“厂商利润共享计划”,承诺经销商利润率不低于8%,并通过拆分八代五粮液与1618产品销售,强化价格管控,批价稳定在960元/瓶。

- 政策支持:四川省政府出台《推动白酒产业高质量发展若干措施》,对五粮液给予税收优惠和产能扩张支持,增强经销商长期信心。

 

2. 泸州老窖的“渠道困局”

 

- 库存高企:存货达132.8亿元,周转天数1149天(约3.15年),远超五粮液的302天,经销商库存普遍超过3个月,部分区域达6个月。

- 价格倒挂:国窖1573批价从2023年的920元/瓶降至860元/瓶,与公司980元的结算价形成12.2%的价差倒挂,经销商单瓶亏损120元。

- 需求疲软:70%收入依赖商务场景,而2025年一季度商务宴请需求同比下滑15%,导致合同负债增速落后于次高端行业平均水平(+5.2%)。

 

二、核心驱动因素解析

 

1. 五粮液:从“渠道压货”到“动销驱动”

 

- 产品结构优化:1618产品销量占比提升至33%,开瓶率超60%,成为动销主力;八代五粮液通过停货减量,批价从800元回升至960元。

- 费用效率提升:销售费用同比增长6.39%,但通过“终端直配”试点和费用精准投放,实现每亿元销售费用拉动12.5亿元营收,效率为行业第一。

- 新兴渠道拓展:电商渠道占比提升至18%,即时零售模式覆盖20个城市,春节期间线上销量同比增长45%。

 

2. 泸州老窖:库存与价格的“双重枷锁”

 

- 库存去化缓慢:132.8亿元存货需至少18个月消化,期间计划减产10%,但一季度营收仅增长1.78%,库存压力未缓解。

- 厂商博弈加剧:计提8亿元渠道补贴,但经销商利润率仍不足3%,部分转投洋河、古井贡等竞品,华东市场份额下滑1.2个百分点。

- 高端化受阻:国窖1573经典装(2025版)未能有效提价,批价仅回升至880元,超高端产品“中国品味·龙年限量版”销售未达预期。

 

三、行业趋势与竞争格局

 

1. 需求端:分化与降级并存

 

- 高端酒韧性凸显:茅台批价稳定在2700元/瓶,五粮液批价回升至960元,显示千元价格带需求相对稳固。

- 次高端承压:300-800元价格带竞争白热化,泸州老窖面临洋河梦之蓝、郎酒红花郎等竞品挤压,合同负债增速落后行业5.2个百分点。

- 大众市场崛起:200元以下光瓶酒需求增长12%,但泸州老窖在此领域布局薄弱,错失市场机会。

 

2. 供给端:控量保价成主旋律

 

- 五粮液:计划2025年减少八代五粮液投放量30%,通过“配额制”维持批价稳定,同时扩大1618产品供给。

- 泸州老窖:实施“无利润无渠道”战略,要求经销商库存周转天数降至90天以下,否则取消代理权。

- 行业共性:21家上市酒企合同负债总额同比下滑7%,但头部企业通过渠道改革实现分化,五粮液、茅台合同负债逆势增长。

 

四、未来展望与风险提示

 

1. 五粮液:增长动能与隐忧

 

- 增长动能:101.66亿元合同负债对应约120亿元未来收入,占2024年营收的13.5%,为业绩提供安全垫;1618产品放量有望拉动毛利率提升1-2个百分点。

- 风险提示:若经济复苏不及预期,商务需求可能进一步萎缩;渠道改革可能引发经销商抵触,导致短期动销波动。

 

2. 泸州老窖:破局关键与挑战

 

- 破局关键:国窖1573批价需回升至900元以上,库存周转天数压缩至600天以内;县域市场“千县万店”工程需在2025年覆盖500个县级市场。

- 风险提示:若库存去化不及预期,可能触发经销商大规模退货,引发收入确认风险;次高端市场竞争加剧可能导致价格战升级。

 

总结

 

泸州老窖与五粮液的合同负债分化,本质是两种渠道模式的较量:五粮液通过“厂商一体化”和数字化转型,实现了从“压货”到“动销”的跨越;泸州老窖则受制于高库存和价格倒挂,陷入“越促销越滞销”的恶性循环。未来,五粮液的增长确定性更高,而泸州老窖需在二季度糖酒会和中秋旺季证明渠道信心修复能力。投资者可重点关注五粮液的批价走势及泸州老窖的库存去化进度,这两大指标将决定行业格局的最终演变。

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