云铝股份一出手就是22.67亿元，一口气收购三家控股子公司的少数股权，彻底“收编”核心资产！这次大动作不仅让市场嗅到了中国铝业集团内部资产整合的强烈信号，更意味着公司在绿色铝一体化战略上再次迈出关键一步。
一次收购，三重布局
根据公告，云铝股份拟以22.67亿元（精确为226,656.37万元）收购云南冶金持有的云铝涌鑫28.7425%、云铝润鑫27.3137%以及云铝泓鑫30%的股权。交易完成后，公司对这三家子公司的持股比例将分别提升至96.0766%、97.4560%和100%，实现全面控股。值得注意的是，云南冶金为中国铝业集团有限公司的附属企业，因此本次交易构成关联交易，但不构成重大资产重组。
从资金来源看，这笔收购并非动用新增融资，而是通过优化现有资源配置完成：公司将变更“文山中低品位铝土矿综合利用项目”的募集资金用途，并将“绿色低碳水电铝材一体化项目”结项后的节余资金及利息用于此次收购，不足部分则以自有资金补足。这一操作反映出管理层在当前市场环境下对资本效率的高度重视。
为何此时加码？背后的战略意图浮现
我观察到，这次收购时机耐人寻味。就在不久前，云铝股份董事长因工作变动辞职，而公司刚刚召开经济活动分析会，强调要“极致经营”“系统谋划‘十五五’发展”。在此背景下推进控股权整合，很可能是为了进一步理顺治理结构，强化总部对优质资产的控制力。
更重要的是，被收购的几家子公司均为盈利能力强、运营稳定的主体。尤其是云铝涌鑫和云铝润鑫，作为电解铝生产主力，其权益产能的提升将直接增厚公司归母净利润。此外，云铝泓鑫未来还将承载“合金业务+铝土矿开采”的双轮驱动规划，是公司向上游延伸的重要平台。可以说，这次收购既巩固了基本盘，也为后续资源拓展预留了空间。
目前信息有限，尚需关注股东会审议结果及最终交割情况。但从趋势上看，云铝股份正沿着专业化归集、集约化管理、产业链协同的方向加速前行，或将成为中国铝业集团内铝板块整合的一个关键节点。
