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16 0 五是员工体验断层，忽视新生代员工需求，人文关怀缺失 进取的曹智妍 02-18 00:18
19 0 四是激励机制僵化，薪酬绩效与价值创造脱节，重考核、 进取的曹智妍 02-18 00:18
16 0 二是人才管家，覆盖人才“选、育、用、留、出”全生命 进取的曹智妍 02-17 23:18
17 0 一是战略伙伴，深度参与企业战略制定与落地，让人才规 进取的曹智妍 02-17 23:17
17 0 人力资源管理的本质，是激活人、成就人、赋能组织，而 进取的曹智妍 02-17 23:17
16 0 已无法适配企业战略需求；唯有以战略为导向、人才为核 进取的曹智妍 02-17 23:12
16 0 员工需求个性化，给人力资源工作带来全新挑战与机遇。 进取的曹智妍 02-17 23:12
19 0 当前，企业发展已进入新质生产力主导的新阶段，人口结 进取的曹智妍 02-17 23:11
25 0 脱离战略谈人力，就是无源之水；脱离人才谈发展，就是 进取的曹智妍 02-16 15:57
34 0 三是文化大使，以文化凝聚人心、以关怀提升归属感，构 进取的曹智妍 02-16 15:57
29 0 二是人才管家，覆盖人才“选、育、用、留、出”全生命 进取的曹智妍 02-16 15:46
28 0 一是战略伙伴，深度参与企业战略制定与落地，让人才规 进取的曹智妍 02-16 15:46
23 0 人力资源管理的本质，是激活人、成就人、赋能组织，而 进取的曹智妍 02-16 15:46
25 0 唯有以战略为导向、人才为核心、数据为支撑、体验为抓 进取的曹智妍 02-16 15:37
22 0 传统以考勤、薪酬、招聘为核心的人事管理，已无法适配 进取的曹智妍 02-16 15:37
28 0 当前，企业发展已进入新质生产力主导的新阶段，人口结 进取的曹智妍 02-16 15:36
28 0 脱离战略谈人力，就是无源之水；脱离人才谈发展，就是 进取的曹智妍 02-16 01:00
43 0 三是文化大使，以文化凝聚人心、以关怀提升归属感，构 进取的曹智妍 02-16 01:00
37 0 二是人才管家，覆盖人才“选、育、用、留、出”全生命 进取的曹智妍 02-16 00:56
21 0 一是战略伙伴，深度参与企业战略制定与落地，让人才规 进取的曹智妍 02-16 00:56
22 0 人力资源管理的本质，是激活人、成就人、赋能组织，而 进取的曹智妍 02-16 00:55
24 0 唯有坚持以人为本、系统思维、数字赋能、合规保障，才 进取的曹智妍 02-14 23:14
22 0 人力资源管理的本质是激活人、成就人、发展人。未来企 进取的曹智妍 02-14 23:14
21 0 员工体验薄弱：归属感与敬业度不足，职业发展通道模糊 进取的曹智妍 02-14 19:23
25 0 数字化程度偏低：依赖人工流程，数据孤岛明显，缺乏人 进取的曹智妍 02-14 19:22
26 0 体系运行低效：招聘精准度不高、培训与实战脱节、绩效 进取的曹智妍 02-14 19:22
21 0 战略匹配不足：人力规划与业务发展脱节，人才结构滞后 进取的曹智妍 02-14 18:34
30 0 在数字化转型加速、人才竞争加剧、用工环境日趋复杂的 进取的曹智妍 02-14 18:34
22 0 人才是企业发展的第一资源，人力资源管理已从传统事务 进取的曹智妍 02-14 18:34
18 0 绩效管理：推行目标管理与持续反馈，量化可考核、结果 进取的曹智妍 02-14 00:28
18 0 招聘配置：以岗位胜任力为标准，拓宽渠道、严格背调、 进取的曹智妍 02-14 00:28
18 0 以业务目标为导向，开展人力需求预测与编制管控，建立 进取的曹智妍 02-14 00:12
19 0 体系运行低效：招聘精准度不高、培训与实战脱节、绩效 进取的曹智妍 02-14 00:11
18 0 体系运行低效：招聘精准度不高、培训与实战脱节、绩效 进取的曹智妍 02-14 00:11
20 0 战略匹配不足：人力规划与业务发展脱节，人才结构滞后 进取的曹智妍 02-14 00:04
19 0 数字化转型加速、人才竞争加剧、用工环境日趋复杂的当 进取的曹智妍 02-14 00:04
23 0 人才是企业发展的第一资源，人力资源管理已从传统事务 进取的曹智妍 02-14 00:03
26 0 推动HR流程线上化、数据可视化、决策智能化，用AI工具 进取的曹智妍 02-12 19:11
20 0 招聘配置：以岗位胜任力为标准，拓宽渠道、严格背调、 进取的曹智妍 02-12 19:11
21 0 以业务目标为导向，开展人力需求预测与编制管控，建立 进取的曹智妍 02-12 19:11
20 0 员工体验薄弱：归属感与敬业度不足，职业发展通道模糊 进取的曹智妍 02-12 18:11
21 0 数字化程度偏低：依赖人工流程，数据孤岛明显，缺乏人 进取的曹智妍 02-12 18:10
21 0 体系运行低效：招聘精准度不高、培训与实战脱节、绩效 进取的曹智妍 02-12 18:10
18 0 战略匹配不足：人力规划与业务发展脱节，人才结构滞后 进取的曹智妍 02-12 18:08
18 0 在数字化转型加速、人才竞争加剧、用工环境日趋复杂的 进取的曹智妍 02-12 18:07
21 0 人才是企业发展的第一资源，人力资源管理已从传统事务 进取的曹智妍 02-12 18:07
19 0 派遣单位：持证经营、依法签约、足额缴社保、承担雇主 进取的曹智妍 02-12 00:37
25 0 对市场：盘活人力资源、提升要素配置效率，适配新业态 进取的曹智妍 02-12 00:36
19 0 对劳动者：降低就业门槛、拓宽就业渠道，为灵活就业人 进取的曹智妍 02-11 19:56
26 0 对企业：快速匹配人力、应对季节性用工、精简非核心环 进取的曹智妍 02-11 19:55
18 0 劳务派遣的本质是劳动关系与用工使用相分离，由派遣单 进取的曹智妍 02-11 19:55
23 0 劳务派遣已从“粗放扩张”进入“规范提质”新阶段，亟 进取的曹智妍 02-11 18:10
27 0 在优化用工配置、降低企业成本、拓宽就业渠道等方面发 进取的曹智妍 02-11 18:09
21 0 劳务派遣是我国人力资源市场重要的灵活用工形式，以三 进取的曹智妍 02-11 18:09
31 0 公告 早职到:股票停牌进展公告 早职到资讯 02-10 15:30
22 0 1.明确岗位标准：细化岗位职责、能力模型、素质要求， 进取的曹智妍 02-09 22:58
20 0 人才是企业发展的第一资源，招聘与配置是人力资源管理 进取的曹智妍 02-09 22:58
20 0 人才是企业发展的第一资源，招聘与配置是人力资源管理 进取的曹智妍 02-09 22:57
21 0 企业的核心竞争力，归根结底是人才竞争力。人力资源工 进取的曹智妍 02-09 22:56
22 0 人力资源部门的核心使命，不再是简单执行制度、管控流 进取的曹智妍 02-09 22:56
18 0 传统人事工作多集中于招聘、考勤、薪酬、社保等基础事 进取的曹智妍 02-09 22:55
16 0 本次研讨围绕人才引育、组织效能、激励机制、文化建设 进取的曹智妍 02-09 22:55
19 0 在当前经济环境与市场竞争日趋激烈的背景下，人力资源 进取的曹智妍 02-09 22:55
28 0 绩效管理不是“打分扣钱”，而是目标对齐、过程辅导、 进取的曹智妍 02-09 00:19
25 0 人才培养的最终目标，是让员工与企业共同成长，实现个 进取的曹智妍 02-09 00:19
18 0 1.明确岗位标准：细化岗位职责、能力模型、素质要求， 进取的曹智妍 02-09 00:17
19 0 人才是企业发展的第一资源，招聘与配置是人力资源管理 进取的曹智妍 02-09 00:16
23 0 企业的核心竞争力，归根结底是人才竞争力。人力资源工 进取的曹智妍 02-09 00:16
37 0 传统人事工作多集中于招聘、考勤、薪酬、社保等基础事 进取的曹智妍 02-09 00:10
22 0 本次研讨围绕人才引育、组织效能、激励机制、文化建设 进取的曹智妍 02-09 00:10
25 0 此外，灵活用工、远程办公、项目制团队等新型用工模式 进取的曹智妍 02-07 23:42
22 0 扁平化、平台化、敏捷化成为企业组织变革的主流趋势， 进取的曹智妍 02-07 23:42
25 0 传统行业的基础岗位出现人才过剩，员工技能与岗位需求 进取的曹智妍 02-07 18:31
28 0 一方面，新兴产业如人工智能、新能源、生物医药等领域 进取的曹智妍 02-07 18:31
28 0 本次研讨围绕新时代人力资源管理的核心痛点、创新方向 进取的曹智妍 02-07 18:31
27 0 如何通过人力资源管理的创新，激活人才潜能、优化组织 进取的曹智妍 02-07 18:10
21 0 成为企业战略落地的核心支撑与核心竞争力的关键来源。 进取的曹智妍 02-07 18:10
35 0 在数字经济深度渗透、组织形态持续变革、人才竞争日趋 进取的曹智妍 02-07 18:09
20 0 企业需建立定期的复盘机制，通过数据分析、员工满意度 进取的曹智妍 02-07 02:11
38 0 人力资源管理创新是一个持续的过程，需要根据企业发展 进取的曹智妍 02-07 02:11
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