当地时间2月8日，太空探索技术公司（SpaceX）创始人埃隆·马斯克在社交平台X上宣布重大战略调整：公司将重心转移至在月球上建造一座“可自我扩张的城市”，并有望在10年内实现这一目标。马斯克表示，“是时候大规模重返月球了”。

　　相比之下，马斯克认为前往火星并建立城市需要20年以上时间。

　　这一战略转向也与其长期主张一致——以月球为跳板，逐步实现更深层宇宙的探索。

　　为什么是月球?

　　尽管重心转移，马斯克强调SpaceX仍将致力于长远的火星城市梦想，并计划在5到7年后启动相关工作。

　　此前有报道称，SpaceX已推迟原计划于今年进行的火星任务，转而专注于其承诺已久的美国国家航空航天局（NASA）登月飞行任务。

　　有知情人士透露，SpaceX的目标是在2027年3月执行一次无人登月任务。

　　外界认为，马斯克优先选择月球有几方面现实原因。

　　首先是发射周期。前往火星的最佳发射时机仅限于每26个月一次的行星连珠，单程航行需约6个月；而登月发射窗口可缩短至每10天一次，地月航行仅需约2天。“这意味着月球城市的建设迭代速度远快于火星城市。”

　　其次是距离带来的可控性。相对短的航程大幅降低了宇航员暴露于太空辐射、长期微重力环境下的健康风险。地月距离也使紧急救援和返回任务在技术上更为可行，从根本上改变了任务的风险评估。

　　然后是通信和操作。与火星相比，月球距离足够近，使得地面人员能够对月面设施进行低延迟的监控与干预。这在探索初期硬件故障排查、程序调整和硬件迭代方面至关重要。

　　马斯克表示，当前的首要任务是保障人类文明的未来，而月球建设的高效性使其成为现阶段的核心选择。

　　什么样的月球城市？

　　“可自我扩张”是马斯克这次提出“月球城市”的概念核心。

　　业内分析认为，“自我扩张”意味着基地不仅要实现自给自足，并通过机器人和自动化系统完成自主扩张，摆脱对地球补给的依赖。

　　初期的“城市”可能更像一个集中的工业前哨——由加压居住舱、辐射防护地下栖息地、能源系统、储存仓库、着陆平台、机器人工厂和制造单元组成的网络。其发展逻辑在于：每一批新到达的物资和设备都用于提升产能和扩大规模，以发展该城市，而非仅仅维持现状。

　　此前，SpaceX已完成利用月壤制造建筑材料、提取氧气和水的概念验证，与这一愿景高度契合。

　　舆论指出，只有当基地能生产自身所需的大部分物资（电力、氧气、水、建材、零件乃至工业品）时，才能称为迈向“城市”的第一步。但实现这一远景的第一步必然是工业化：先确保生存，继而生产，最终实现扩张。

　　外界指出，若能在10年内实现月球城市的初步自我持续，月球将成为人类历史上首个真正意义上的外星定居点。

　　战略协同

　　SpaceX这一最新战略与近期美国国家层面的政策动向及马斯克自身产业布局紧密契合。

　　在内部建设上，马斯克已证实SpaceX正在奥斯汀和西雅图招聘工程师，开发人工智能卫星和太空数据中心。

　　不到一周前，他还宣布SpaceX以巨资收购了其领导的人工智能公司xAI，以深度融合人工智能、重型火箭与太空互联网资源。

　　SpaceX还计划进行首次公开招股（IPO），最早可能在今年夏天启动。

　　通过收购，SpaceX可借此实施并加强其空间数据中心的计划。马斯克认为，随着人工智能发展对计算能力需求的飙升，空间数据中心比地面设施更具能源效率。

　　在政策层面，NASA新任局长贾里德·艾萨克曼上任后首次公开表态，明确美国将在特朗普第二个任期内重返月球，具体行动包括建立空间数据中心、基础设施及开采氦-3等资源，并在建立“月球基地”后投资核能与核动力推进技术。

　　去年底，美国总统特朗普签署了一项行政命令，为“美国优先”的太空政策制定了愿景，以确保美国在太空探索、安全和商业领域“引领世界”。

　　该命令要求美国人在2028年前重返月球，并在2030年前建立永久月球前哨站的初始设施，指示在月球和轨道上部署核反应堆。

　　目前，NASA正与SpaceX、蓝色起源、波音等公司就“阿耳忒弥斯”重返月球计划展开合作。其中，SpaceX利用NASA提供的数十亿美元资金，开发并迭代其“星舰”系统。