已过花甲之年的张朝阳，还在奔跑。

　　3月27日，在第十七季搜狐新闻马拉松上，搜狐创始人张朝阳作为领跑者，第一个踏过起跑线，带领众人开始了又一个马拉松征程。

　　或许，张朝阳已经不是跑得最快的选手，但他的身影，一定会出现在终点线。

　　这种坚持，正是张朝阳过去十年人生轨迹的最佳注脚。

　　2016年，当张朝阳首次在千帆直播间开讲《张朝阳的英语课》时，外界对这位互联网元老的调侃远多于理解。

　　彼时，搜狐视频正经历版权大战后的阵痛，而CEO却沉迷于“当老师”，舆论场充斥着“公司不行了”“创始人躺平了”的论调。

　　这种质疑在2021年达到顶峰——当张朝阳开讲物理课，并在镜头前推导量子力学方程时，评论区甚至有人戏谑：“物理课能救搜狐吗？”

　　然而十年后的今天，当人们再看这位“互联网活化石”，会纷纷感慨：他竟然真的坚持下来了。

　　张朝阳的英语课，以每周四次的频率连续开播九年；物理课也累计直播近250期，总时长超过2.3万分钟，并出版了三本被国家图书馆收藏的同名科普著作。

　　这些曾被贴上“不务正业”标签的直播，如今已成为搜狐差异化竞争力的核心载体——2024年财报显示，搜狐全年总收入5.98亿美元，其中品牌广告收入为7300万美元。这里面，张朝阳的贡献不容忽视。

　　2024年，被称作是“企业家IP”元年，以雷军、周鸿祎为代表的企业家，纷纷开始在短视频平台打造个人IP账号。

　　但在十年前，当其他企业家还在纠结“该不该抛头露面”时，张朝阳毅然开始直播，如今来看也算是“超前布局”。

　　而且他说过，自己坚持直播，如果只是为了自家公司的一个产品，他可能不会坚持这么久，但如果把直播当作一种价值的传递、知识的分享，那坚持便有了意义。

　　所以在直播内容上，张朝阳也是独树一帜。

　　比如他讲物理课，绝非照本宣科。在讲述“雨滴为何不伤人”时，他会从斯托克斯定律讲起，并进行长达五小时的演算。

　　在短视频“3秒定生死”的算法规则下，张朝阳则坚持让观众“反复咀嚼知识”，通过直播回放、切片短视频、实体书籍的立体传播矩阵，最终沉淀出一批高黏性用户群。

　　2024年跨年演讲中，他连续三小时推导量子力学公式，吸引超千万人次观看，弹幕中“虽然不懂但大受震撼”的留言，恰恰印证了这种反流量逻辑的成功。

　　更重要的是，张朝阳的直播从来不只是个人秀场。他跑步时推广搜狐新闻客户端，游泳横渡威海湾时植入搜狐视频活动。这种“CEO即产品经理”的深度绑定，让搜狐的“媒体+社交”战略有了具象化载体。

　　尽管搜狐公司的业绩增长仍面临巨大压力，但张朝阳的个人IP却不断进化，并持续反哺公司。

　　张朝阳经常说的一句话是，“人活着就要折腾”，他用自己的例子充分证明了，企业家不应被“CEO该做什么”的范式束缚。尤其是在追求速成的当下，张朝阳的“慢”反而成了一种稀缺的竞争力，同时，人们也乐意看到一个依然在公众面前游泳、跑步、讲课的企业家。

　　就像他坚持跑完每一场马拉松那样，张朝阳用十年时间证明：商业世界没有捷径，所谓的“超前布局”，不过是把别人眼中的“不务正业”，坚持到价值显现的那一天。