【大河财立方记者丁洋涛】4月1日，达达集团（NASDAQ：DADA）宣布与京东集团达成私有化交易最终协议。根据协议，京东旗下全资子公司JD Sunflower Merger Sub Limited将与达达合并，后者将成为京东全资子公司，其美国存托股（ADS）将被注销。交易预计于2025年第二季度完成，标志着京东对达达长达五年的战略整合进入收官阶段。

　　纵观两者过往在资本市场的关联，不难看出此次交易是京东集团对达达从控股到全资的战略升级，是京东对达达股权布局的延续。自2021年首次以8亿美元认购达达51%股份后，京东通过多次增持及收购沃尔玛持有达达的股份，持股比例逐步提升至63.2%。

　　据达达方面此前披露的相关信息显示，在此次交易中，京东将以每ADS 2.0美元的价格购买其所有已发行股份。据悉，这一收购报价较达达收到京东不具约束力的初步提议函前最后一个交易日的收盘价溢价42%。交易完成后，达达将从纳斯达克退市，成为京东体系内的非上市公司。

　　（原“达达快送”微信服务号名称已改为“达达秒送”）

　　不难看出，京东集团正在强化对即时零售生态的控制力。近年来，京东通过整合达达旗下“京东到家”“京东小时达”等业务，推出统一品牌“京东秒送”，并将其与京东主站、七鲜超市等业务深度协同。此次全资收购将进一步消除股权分散带来的决策摩擦，加速资源整合与战略落地。

　　此外，达达近年来的财务表现或为京东将其私有化的动因之一。2024年财报显示，达达总营收为96.6亿元，同比下降8%；净亏损扩大至20.39亿元，非GAAP（非通用会计准则）净亏损4.26亿元。

　　为稳定达达团队，4月2日，据京东黑板报消息，达达员工薪酬将在今年升级至19薪，明年升级至20薪；此外，部分优秀达达员工将授予京东集团股票，这也是去年以来京东体系给员工第8次加薪，彰显对即时零售人才的重视。

　　京东集团私有化达达，既是对即时零售赛道的战略押注，也是应对行业竞争加剧的必然选择。通过股权整合与生态协同，京东有望在万亿级市场中抢占先机。然而，如何平衡规模扩张与盈利质量，将成为其下一阶段的核心挑战。