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发表于 2026-08-17 19:14:59 股吧网页版
第八届QDF观察:头部品牌扩充IP资产,文娱巨头加速线下落地
来源:国际金融报 作者:蔡淑敏

  淘宝发布的《2026潮玩新机会报告》显示,过去一年,淘宝天猫“00后”潮玩消费者超过3600万。每4个“00后”中,就有1名潮玩消费者。潮玩正成为新生代群体的日常表达方式,而行业展会则是观察这一趋势变化的最佳窗口。

  8月14日至16日,第八届千岛QDF上海国际潮流收藏展览会(下称“QDF”)于上海新国际博览中心举办,本届展会以“奇遇新大陆”为主题,汇聚了500余家品牌与独立设计师。

  记者在现场观察到,IP正在成为本届QDF最核心的竞争焦点。过去几年,潮玩行业经历了从“盲盒热”到“IP化”的演进。当渠道铺货的粗放增长逐渐让位于内容与品牌能力的较量,IP作为文娱行业核心资产的价值正在被重新定义。

  在本届QDF展会上,阿里旗下大麦娱乐携潮玩品牌“好运连得”(LUCKY LOOP)正式亮相,HEY PENNY、ECHOA、比卡 BIKA、HypeZizi、大喜 DaXi、Kooie、HOYA等自有IP矩阵成为现场人气焦点。记者注意到,除了盲盒、玩偶、挂件等产品,HEY PENNY的一款番茄包在现场获得了众多参展观众的喜爱。

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(蔡淑敏/摄)

  与此同时,大麦娱乐加速布局线下消费新场景。在QDF期间,8月16日,“好运连得”(LUCKY LOOP)启动六城八店布局计划。当日,首批线下门店于上海、深圳、广州同步开业;年内还将提速拓展至北京、南京、长沙,共覆盖六座城市。这意味着,这家以电影、演出、票务等多元业务起家的现实娱乐公司,正式落子潮玩线下零售。

  据了解,“好运连得”的团队核心成员均由资深潮玩行业从业者组成,兼具IP孵化及运营、供应链管理、IP宣发及全球化运营经验。在创作者生态和IP储备方面,品牌已在全球范围内沟通链接超200位设计师,创作风格横跨国潮、治愈系、抽象艺术、潮流插画等不同分支,并调研储备200余个原创IP,签约和产品推进中的IP数量超20个。

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  “好运连得”业务负责人表示,潮玩行业在产品形态、场景体验与跨界融合上仍留有大量空白,“我们不认为潮玩该被固定类型框定,更不愿做市场的跟风者。比起复刻既有套路,我们更想打破传统边界,用新的产品形态、互动方式与IP场景,拓宽IP的表达空间。这个市场远未触顶,我们期待与行业伙伴一起激活更多可能性,让潮玩真正成为承载当代情绪与文化价值的鲜活载体。”

  文娱巨头落子线下零售的同时,深耕潮玩多年的头部品牌则在IP厚度上持续加码。本届QDF上,52TOYS携多元IP矩阵、多款首发及展会限定新品集中亮相,不仅带来了粉丝熟知的经典IP系列,更有全新IP完成线下首秀,包括“NOOK150%限定-深海密码”“POUKAPOUKA大白兔联名甜蜜时刻”“CiCiLu x Frida Kahlo生生不息的花手办”“CiCiLu x Frida Kahlo画画即是力量大体手办”“NINNIC 菲力猫系列毛绒挂件”“LITTLE BUNS旋转木马大体手办”等。记者在现场注意到,52TOYS于2025年推出的自有潮流IPCiCiLu与艺术家弗里达·卡罗的跨时空联动获得了众多观众驻足了解、打卡拍照。

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(蔡淑敏/摄)

  值得一提的是,52TOYS全新签约IP FLABJACKS也在展会现场完成线下首秀。作为极具国际影响力的潮流艺术IP,FLABJACKS曾与多个全球顶级时尚、运动品牌跨界合作,拥有超高大众认知度。依托52TOYS专业的IP孵化运营与产品开发能力,FLABJACKS也解锁全新形态,新品FLABJACKS THE BIG FEELS系列毛绒挂件在现场收获大量玩家关注与喜爱。此外,52TOYS同步打造多层次线下互动体验,进一步搭建品牌与爱好者的情感桥梁。展会期间,POUKAPOUKA艺术家小犇、NINNIC艺术家Einn空降展位开启限时签售活动。

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  持续火热的现场氛围,并非短期展会效应,而是源自品牌长期深耕IP价值。以人气IP NOOK为例,近期携手魅影环球车队登陆China GT中国超级跑车锦标赛,打造定制赛车涂装,实现潮玩文化与顶级汽车竞速运动的跨界碰撞。据悉,52TOYS与魅影环球车队已达成战略合作关系,将依托各自领域的资源与优势,持续探索创新跨界玩法。

  52TOYS相关负责人表示,52TOYS始终注重挖掘IP独特辨识度、世界观与精神内核,依靠差异化内容沉淀难以复制的品牌资产,构建更具生命力与影响力的多元化IP生态,让不同喜好的玩家都能找到属于自己的乐趣。未来,品牌也将持续践行差异化IP矩阵发展路径,以有温度的内容与体验,守护玩家心中的童心与热爱。

  本届QDF清晰地传递出一个信号:潮玩行业的竞争已全面进入IP资产化阶段。无论是头部品牌持续迭代IP矩阵,以跨界合作来拓展边界,还是新入局者依靠差异化定位和线下场景体验寻找切口,最终考验的都是同一项能力——如何让IP拥有持久的生命力,并把它转化为可持续的商业价值。

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