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发表于 2025-12-28 22:45:09 股吧网页版
中国MaaS服务紧追美国云厂商:加速度缩小差距
来源:中国经营报

  2025年岁末,全球人工智能产业正经历一场静默却深刻的格局重塑。在大模型即服务(Model as a Service, MaaS)这一被视为AI时代“水电煤”的核心赛道上,中美竞争态势正在发生微妙的变化。尽管以OpenAI、Google Cloud和AWS为代表的美国云巨头仍牢牢占据技术制高点,但以火山引擎、阿里云为首的中国厂商正凭借强劲的“加速度”在全球MaaS市场中快速缩小差距。

  近期,由Omdia发布的《2025全球企业级MaaS市场分析》对全球主要MaaS服务商进行了能力评估。报告显示,阿里云已跻身全球领导者行列,而火山引擎则以截至2025年10月的日均Tokens调用量超30万亿,位列全球第三,仅次于美国的OpenAI(70万亿日均Tokens调用量)与Google Cloud(43万亿日均Tokens调用量)。

  而在2025年年底举办的火山引擎Force大会上,火山引擎总裁谭待向《中国经营报》等媒体透露,其平台当前日均Tokens调用量已达“50万亿”量级——这意味着短短两个月内,火山引擎不仅大幅拉近与Google Cloud的差距,甚至已超越后者此前的调用量水平。

  中美MaaS市场差距缩小

  当前,MaaS服务已成为增长最快、毛利最高的AI云计算产品。“明年这个市场还要再增10倍。”谭待预测道。这种爆发式增长正在中国市场真实上演。

  有关数据显示,豆包大模型已实现超10倍的数据增长,形成日均50万亿Tokens的调用规模。更值得关注的是,平台上已涌现出100家“万亿Tokens俱乐部”客户,这一数量甚至超过了AWS。

  从行业分布来看,早期MaaS服务的增长主要集中在C端领域,如互联网、零售、智能手机、汽车和教育等。但与此同时,B端企业市场也在迅速崛起。

  谭待分享了一个典型案例:某客户内部部署了100多个智能体(Agent),每日消耗达数十亿Tokens。

  关于个人用户与企业用户的占比,谭待引用“二八法则”进行分析:80%的用户为个人,20%为企业;但在实际用量上则恰好相反——企业用户贡献了80%的Tokens消耗,个人用户仅占20%。

  与美国市场相比,中国MaaS整体规模虽仍较小,但增长“加速度”更为迅猛。对此,谭待打了个生动的比方:“你是衡量距离、速度还是加速度?如果看距离,确实有差距;看速度,短期内可能也有差距;但我们现在的加速度正在显著提升。”

  Omdia报告的数据印证了这一趋势:截至2025年10月,全球MaaS日均Tokens调用量前三名分别为OpenAI(近70万亿)、Google Cloud(43万亿)和火山引擎(超30万亿)。而到12月底,火山引擎的日均调用量已跃升至50万亿,反超两个月前的Google Cloud水平。

  值得注意的是,美国云厂商对MaaS前景同样高度乐观。AWS管理层预测,其MaaS平台带来的Token收入未来将与EC2计算产品收入相当——而EC2目前在其整体业务中占比高达30%—40%。

  对此,谭待表示认同:“我比较同意这个判断。MaaS将成为云业务的重要组成部分。”

  技术追赶

  如果说过去中美在AI大模型领域的差距尚有数年,如今这一技术鸿沟正在持续收窄。

  “谷歌Gemini 3被公认为目前全球最好的大模型,但中国企业在特定领域已实现交替领先。”谭待指出,“比如我们发布的视频生成模型Seedance 1.5 Pro,虽然音画同步技术最初由谷歌Veo3提出,但在整体效果上,尤其是对中文语音和方言的支持方面,Seedance 1.5 Pro目前是做得最好的。”

  在视频生成等新兴赛道,中国企业与全球竞争对手几乎站在同一起跑线上。“这类模型的更新周期很短,大家起步时间非常接近,不存在别人先跑好几年的情况,因此天然差距就小。”谭待分析道。

  然而,在基础大语言模型这一“皇冠上的明珠”领域,追赶仍需时日。“基础大模型是完成各类任务的底层支撑,因其通用性和复杂性,研发难度极高。OpenAI等公司起步更早,这种客观的时间差,确实需要我们投入更多时间去弥补。”谭待坦言。

  阿里云则采取了更为务实的策略。据《2025全球企业级MaaS市场分析》显示,阿里云虽未在基础模型的绝对性能上超越OpenAI,但在“模型精调”“成本优化”“生产部署”等关乎企业落地的关键维度上获得最高评级。这表明,中国厂商的战略重心正从单纯的参数竞赛,转向构建更易用、高效且具备商业价值的完整服务体系。

  更重要的是,中国MaaS的增长并非单点突破,而是整个生态协同扩大的结果。目前,阿里云、火山引擎、百度智能云等厂商均在MaaS赛道持续加码。谭待强调:“国内各模型厂商之间最重要的不是竞争,而是共同把市场做大,让AI在各行各业更快落地。”

  中国的差异化破局之道

  在AI发展路径上,中美已呈现出明显分化。

  Omdia研究总监何晖对记者指出,中美在AI上的路径已经逐渐出现了分化。“美国走的是‘堆算力+通用大模型+出租算力’模式;而中国更强调‘重应用、端侧部署、行业渗透’,追求AI的实际落地效果,而非单纯追求算力规模。”

  这一战略差异塑造了中国MaaS市场的独特格局。在大模型层面,市场集中度正不断提高。何晖预测,由于研发投入巨大,最终能支撑通用大模型研发的企业可能仅剩三四家,如阿里、腾讯、字节跳动等。但在此基础上,面向教育、医疗、金融、汽车等垂直行业的“小模型”将迎来爆发。这些小模型依托大模型平台进行微调与部署,形成“平台+应用”的繁荣生态。

  这种差异化的路径选择,也体现在商业模式的演进上。早期的MaaS按Tokens收费被视为一种“原始”的原材料计价模式。如今,中国厂商正引领向更高价值的“Agent即服务”转型。客户不再关心底层消耗了多少Tokens,而是直接购买一个能解决具体业务问题的智能体,如客服Agent、编程助手等。

  谭待指出,这将使MaaS的市场空间从IT预算范畴,扩展至全球数万亿美元的BPO(业务流程外包)市场。红杉资本美国提出的“10万亿美元Agent市场”愿景,其核心逻辑正在于此。

  当然,挑战依然存在。在基础大模型领域,OpenAI等公司凭借先发优势构筑的技术壁垒仍需时间突破。此外,如何进一步打消市场对中国MaaS平台中立性的疑虑,尤其是背靠大型互联网集团的云厂商,也是行业必须持续回应的关键课题。

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