饿了么正式告别，全面升级为“淘宝闪购”

  12月5日一早，陪伴大家多年的“饿了么”App正式宣布更名——即日起，用户在更新至最新版本后，将全面迎来一个新名字：“淘宝闪购”。这不仅是一次简单的品牌焕新，更是阿里巴巴集团在即时零售赛道上迈出的关键一步。

  从外卖到全场景即时零售的跃迁

  “更新是为了更好，更好也激励我们常新。”淘宝闪购方面表示，这次升级是饿了么多年积累的服务能力、履约体系、技术产品和用户信任的一次全面检验与焕新。未来，平台将更深度融入阿里集团的“大消费平台”战略，释放更大价值。

  事实上，“淘宝闪购”并非凭空而来。今年4月，淘宝APP首页的“小时达”业务就已升级为“淘宝闪购”，并获得一级入口的顶级流量支持；9月，天猫官方旗舰店入驻，实现品牌商品小时级送达；10月，菜鸟供应链接入，为3C数码、服饰等高价值商品提供“小时达”服务；11月，“淘宝便利店”上线，以闪购仓形式推出“24小时营业、30分钟达”的便利服务。

  这一系列动作表明，淘宝闪购的目标早已不止于“送餐”，而是要打造一个覆盖全品类、全场景的即时零售综合体。

  阿里战略布局清晰化：聚焦超级APP生态

  电商专家李成东指出，此次更名意味着阿里巴巴正在放弃多元化品牌战略，转而全力聚焦“淘宝”这一超级APP。用户不需要几十个独立应用，所有无法独立生存的业务都将回归淘宝体系。而淘宝也需要通过多样化服务来增强自身流量和影响力。

  数据显示，在过去半年内，淘宝闪购日订单峰值已达1.2亿单，8月周日均订单达8000万单，月度交易用户突破3亿，直接带动手淘DAU同比增长20%。最新财报也显示，2025年第三季度，淘宝闪购即时零售收入同比增长60%，单位经济效益显著改善，进入精细化运营新阶段。

  竞争格局重塑，行业进入价值竞争时代

  随着饿了么全面升级为淘宝闪购，国内即时零售市场的竞争格局也将被改写。零售电商专家庄帅认为，单纯的价格战已经成为过去式，以品质和服务为核心的生态竞争正成为主流。

  目前，京东外卖、美团、淘宝闪购均已宣布自愿执行《外卖平台服务管理基本要求》国家标准，致力于优化商户、骑手和消费者的三方体验。这意味着整个行业正在向规范化、高质量发展迈进。

  正如阿里合伙人范禹所言：“五指连心、力出一孔”，淘宝闪购的诞生，正是阿里集团多方协同、战略聚焦的体现。这场变革不只是换个名字，而是一场关于未来生活方式的重新定义。