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发表于 2025-11-21 14:30:10 股吧网页版
海量财经|从首店到二店,临沂与盒马的“双向奔赴”
来源:海报新闻

  海报新闻记者李金珊报道

  11月21日,盒马入驻临沂市河东吾悦广场,第二家门店正式启幕。以盒马为代表的消费品牌入驻,已悄然成为衡量这座城市消费活力的新标尺。首家店的入驻,可能源于战略布局、政策吸引或市场试探,但随即跟上的第二家新店,则是一份来自市场最直接的“投票”——它用真金白银的消费数据,宣告了品牌与城市的一场“双向奔赴”。

  从首店到二店:临沂消费力的硬核验证

  在盒马的全国布局版图中,北方城市一直是精耕细作的重点。然而,其布局也向来审慎,截至目前,在北方区域,盒马仅在北京、西安、郑州、济南、青岛、烟台等少数核心城市,形成了“一市多店”的点位布局。临沂,在如此短的时间内能迎来第二家盒马,其内在的消费能量与商业升级潜力,正被重新评估和深度挖掘。

  为何是临沂?盘古智库高级研究员江瀚指出,盒马在短期内于临沂连开两店,表明其对该市场消费潜力的高度认可,临沂已进入新零售企业重点布局的“高确定性区域”。这一决策并非单纯基于人口规模,而是对实际购买力、消费频次与品类升级意愿的三维综合评估。

  盒马山东区域负责人王龙池表示:“临沂为山东人口第一大市,超千万人口基数蕴含着巨大的消费热情,当地人对品质生活有迫切需求,我们认为它是重要的机遇城市。”

  市场对这份“机遇”判断的回应是热烈的。据王龙池回忆:“开业前期,线上线下都到了供不应求的程度,排队限流近一周时间。”这种火爆的场面,不仅让首店销售数据“达到并略超预期”,更精准描绘出临沂消费市场的“需求地图”。来自南坊、河东等区域的用户反馈,揭示了大量“未被即时满足”的需求,这为第二家店的规划“奠定了极大信心”,并直接影响了二店的选址决策。

  得知盒马将在吾悦广场开设第二家店,家住河东区贵和花园的宝妈李女士十分欣喜:“以前想买高品质进口水果或生鲜,要么得开车去远处,要么只能等电商次日达。盒马开业后选择更多,30分钟就能送到家,确实方便很多!”

  李女士特别提到,自己是盒马网红产品瑞士卷的常客,“孩子爱吃,我也常买来当早餐或下午茶。”除了烘焙食品,盒马的生鲜区也成了她日常采购的首选。“活鲜、有机蔬菜这些商品,现在品质稳定、配送又快,确实提升了我们的生活品质。”随着盒马二店落地河东,她期待未来能享受到更丰富的品类和更便捷的服务,“这对我们周边居民来说,不仅是多一个超市,更是一种生活方式的升级。”

  一家店的成功或许是偶然,但第二家店的迅速布局,则是消费旺盛最坚实的证据。它不仅意味着品牌认知度的建立与用户消费习惯的逐步养成,更反映出用户对美好生活的需求正被持续看见与有效满足。在江瀚看来,这一趋势背后是结构性的社会变迁:“收入水平的提升是根本驱动力,推动消费从生活型向享受型迁移;同时,新媒体的渗透加速了消费理念的”平权化“,使临沂消费者与一线城市同步追求品质生活。”

  而这些趋势之所以能在临沂落地生根,离不开这座城市本身所具备的战略优势。江瀚进一步指出,其布局逻辑根植于三重基础:超千万的人口基数与不断推进的城镇化,构成了坚实的消费基本盘;作为“物流之都”,庞大的货运网络有效降低了供应链成本,为“店仓一体”模式提供了支撑;加之当地成熟的商贸环境,使消费者对高品质服务尤为敏感,为新零售业态的培育铺平了道路。

  “鲶鱼”游入物流之都,沂蒙商业涌起“活水”

  一个头部品牌的入驻,其价值远不止于自身的销售额。它更如同一条“鲶鱼”,有效激活了整个区域的商业生态,带动上下游产业协同升级。

  王龙池在接受采访时介绍,盒马在临沂南坊建立了物流中心,这不仅服务于自身门店,更成为当地特色农产品“上行”的快速通道。八湖莲藕、莴笋等本土优质产品借此接入盒马全国供应链,从地方特产转变为畅销商品,在助力农户增收的同时,也为临沂农业现代化转型提供了样本。据临沂市河东区商务局反馈,自八湖莲藕成功入驻盒马后,本地草莓等生鲜产品的入驻意愿显著增强,形成了良好的示范效应。盒马不仅成为区域消费力的“认证标签”,更逐渐成为吸引连锁餐饮与高端品牌落地的“金字招牌”。

  盒马的到来,为临沂本地商业生态注入了强劲的活力。其“线下体验+线上配送”的融合模式、严格的品控体系与高效的履约能力,不仅为消费者树立了新的服务标杆,更激活了整个区域的商业竞争格局。本地商超、生鲜店铺乃至餐饮企业纷纷跟进,优化门店环境、调整商品结构、加码线上服务——一场由盒马引发的“服务升级竞赛”正在临沂悄然展开。

  “盒马开业后,明显感觉周边的超市‘紧张’起来了。”家住河东区的公司职员刘磊笑着说,“以前我们这的大超市基本没有线上配送,现在不仅有了,还经常搞活动、发优惠券。对我们消费者来说,选择多了,服务也更好了。”

  在零售行业观察人士看来,这种竞争并非此消彼长的“零和博弈”,而是共同做大盘子的“正和游戏”。盒马凭借其供应链与数字化能力,主导高端即时零售赛道;而本地中小零售商则依托地理邻近性与社区信任,构建起自身在便利性与服务温度上的护城河。这种多元业态的并存与互补,共同丰富了临沂的消费图景,为区域零售市场带来了新的活力与增长潜力。

  值得强调的是,盒马带来的不仅是竞争,更是“共生共荣”的良性发展。其品牌效应与创新业态吸引了更多市民走出家门、回归线下,提升了整个商圈的人气与消费频次;而其高标准的产品与服务,也抬升了本地消费者对品质的预期,间接推动了市场的整体升级。在这个过程中,商户通过迭代服务赢得了顾客,消费者因选择丰富、体验优化而获益——最终形成了一场多方受益的商业进化。

  在江瀚看来,盒马的“再次”落户不仅是对临沂商业环境的“信用背书”,更是对城市能级的系统性提升。“高端零售的集聚将带动咖啡、设计师品牌等配套业态发展,形成新型商圈。”江瀚指出,“更重要的是,盒马提升了城市对青年人才的吸引力,并促使资本重新评估临沂的消费潜力。”他认为,盒马的示范效应将推动临沂从“物流节点”向“区域消费中心”转型,其长远价值远超单一商业项目本身。

  对城市而言,优秀品牌的入驻提升了商业能级与居民生活品质;对品牌而言,潜力城市的旺盛消费力则提供了宝贵的增长空间,二者互为镜像,共同成长。目前盒马已在山东济南、青岛、潍坊、东营、菏泽、淄博、烟台、临沂等多个城市开出门店,盒马近年开店布局,成为了观察中国新消费变迁的窗口:消费活力正广泛蕴藏于无数个像临沂这样充满韧性的城市之中。当品牌与城市深度同行,开启的便是一场关于增长与美好的双赢叙事。临沂的故事,才刚刚开始。

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