北京时间10月29日,苹果正式发布首款支持屏幕触控的MacBook Pro,提供14英寸、16英寸两款机型,配备PROLED XDR显示屏,新增灵动岛设计。
苹果官网显示,新机在中国市场将于10月30日上午9点接受预购,11月6日发售,起售价22999元。

从一年一度的秋季新品发布会,到10月以“Welcome home”为主题的智能家居发布活动,再到近期接连更新平板和电脑,苹果的上新潮已持续近两个月,几乎贯穿了新任CEO约翰·特努斯上任以来的时间。
不难看出,这轮新品攻势既包括成熟产品线的常规迭代,也涉及设备形态和交互方式的变化。从折叠屏iPhone、触屏Mac到更完整的智能家居布局,苹果正在调整部分既有的产品路线。不过,这些变化能否激发新的购买需求,又将如何支撑苹果的AI布局,外界仍在等待特努斯给出答案。
产品边界再拓展
苹果的这轮新品攻势始于9月的秋季发布会。
北京时间9月10日,在特努斯出任CEO后的发布会首秀上,苹果发布了首款折叠屏iPhone Duo、iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max、AirPods 5以及新款Apple Watch。
一个多月后,北京时间10月13日晚,苹果迎来特努斯上任后的第二场新品发布活动。此次活动以“Welcome home”为主题,聚焦智能家居,一口气推出首款智能家庭中枢Apple HomeView、第四代Apple TV 4K、HomePod mini 2智能音箱,以及与LG电子、施耐德电气合作打造的Apple Home Collection配件系列。
进入10月最后一周,苹果上新节奏进一步加快。北京时间10月26日晚,全新iPad mini率先登场。次日晚间,公司又推出搭载M6芯片的14英寸MacBook Pro和24英寸iMac。随后,北京时间10月29日凌晨,首款支持屏幕触控的MacBook Pro正式亮相。
以往,春秋两季的发布会往往是外界观察苹果产品更新的窗口。今年秋天,苹果从9月到10月底接连上新,手机、可穿戴设备、智能家居、平板和电脑均有更新。而这轮上新的看点不只是新品多、节奏快,更值得关注的,是iPhone和Mac在产品形态上的突破,以及智能家居布局的进一步完善。
首先是iPhone。问世近20年,初代iPhone以多点触控大屏搭配Home键,确立了最初的产品形态;2017年,iPhone X取消Home键,转向全面屏与手势操作,并引入面容ID;九年后,首款折叠屏iPhone Duo登场,以可折叠机身和内外双屏设计,打破了iPhone长期以来的直板形态。
触屏MacBook Pro的推出,则更直接地改变了苹果过去坚持的产品路线。
苹果此前长期对触屏Mac持反对态度。2010年,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)曾在发布会上指出,垂直屏幕不适合长时间触控操作,容易造成手臂疲劳。此后,键盘和触控板长期承担着Mac的主要输入任务,直接触摸屏幕则更多属于iPhone和iPad的使用方式。
如今,新款MacBook Pro加入触控功能,配备PROLED XDR串联OLED显示屏,并将灵动岛带到电脑上。除了键盘和触控板,用户也可以直接触摸屏幕操作内容。苹果长期以来对手机、平板和电脑交互方式的区分,也随之发生变化。
与手机、电脑的形态革新相对应,苹果在智能家居方面的更新重点是补齐生态。此前,苹果以Home平台、HomePod和Apple TV为基础,通过连接第三方设备拓展家庭场景。此次集中上新,既补充了家庭交互终端,也丰富了配套设备,让家庭控制、语音交互和客厅娱乐有了更完整的产品支撑。在外界看来,这背后是苹果正加大投入,争夺家庭智能入口。
新掌门的创新考验
当下,随着新品密集亮相,特努斯能否带领苹果实现新的产品突破,成为外界关注的焦点。
蒂姆·库克执掌苹果的15年间,公司的商业规模大幅增长。根据苹果今年4月公布的数据,库克任内,苹果市值从约3500亿美元增长至4万亿美元;年营收则从2011财年的1080亿美元增至2025财年的超过4160亿美元,接近原来的四倍。
然而,这些成就并未消除围绕库克创新能力的质疑。在他任内,Apple Watch、AirPods成功成长为新产品类别,但业务规模仍无法与iPhone相比。与此同时,被寄予厚望的Vision Pro销量未达预期,历时多年的汽车项目也最终被叫停。
与以运营和供应链管理见长的库克相比,特努斯长期负责苹果的硬件研发。他于2001年加入苹果产品设计团队,2021年起担任硬件工程高级副总裁,参与过iPad、AirPods等新产品线的推出,还带领团队研发了iPhone Air,并在Mac从英特尔芯片转向苹果自研芯片的过程中发挥了重要作用。特努斯能否带领苹果推出下一个具有iPhone级别影响力的产品,也因此备受外界关注。
不过,需要指出的是,特努斯面临的创新任务,或超出了硬件设计本身——随着AI改变人们获取信息、使用设备和完成任务的方式,苹果也需要将这些能力融入产品,形成新的使用体验。
在AI领域,苹果此前的进展并不顺利。在谷歌、微软持续加大投入,OpenAI、Anthropic等公司快速发展的同时,苹果却因部分Apple Intelligence功能迟迟未能兑现、Siri重大升级延期,而被质疑落后于同行。
今年6月,新一代Apple Intelligence架构正式落地,全新版本的“Siri AI”也终于来了。但驱动Siri AI升级的底层架构,并非苹果全栈自研,而是通过与谷歌合作,建立在Gemini系列模型的技术体系之上。
在AI模型和相关软件能力仍需追赶的情况下,硬件和生态或许是苹果更有条件寻求突破的方向。近期的密集上新,也可能是苹果借助这些既有优势,抢占AI使用场景和用户入口、寻求“弯道超车”的关键一步。
以HomeView为例,苹果介绍,用户在这台家庭设备上发起的Siri对话,可以在iPhone、iPad、Mac等产品上继续。用户在随身设备与家庭终端之间切换时,无须重新开始对话。这种连续体验,让苹果已有的跨设备协同进一步延伸至AI服务。
不过,设备覆盖更多场景,并不意味着用户就会买单。新的产品形态需要带来实际便利,AI功能也要可靠、实用。能否让这些改进成为用户换机或添置设备的理由,将是特努斯接下来的考验。