10月20日，全球智能机器人与系统大会（IROS）时隔19年再度登陆中国内地。同期，美团（03690.HK）在杭州举办“机致生活Robotics for Better Life——2025美团机器人研究院学术年会”，吸引行业关注。会上，美团副总裁、机器人研究院理事长毛一年，香港大学教授席宁，禾赛科技（02525.HK）创始人李一帆等发表主题演讲，围绕“具身智能商业化”“机器人感知规划控制”等议题展开讨论；宇树科技、星海图等企业负责人参与圆桌论坛，共同探究具身智能发展的“第一性原理”。毛一年指出，本世纪30年代，在技术革新推动下，具身智能时代或将正式开启，此次年会也成为观察美团战略布局的窗口。
美团向业界展示了技术成果与投资版图：与IDEA研究院联合研发的智能避障系统，在无人机场景下对风筝、气球等复杂目标的识别召回率提升近三成，误检率降至0.68%；与清华大学等高校合作的仿生软体手研究已被IROS等顶级会议收录，即将进入本地生活场景验证。其中，宇树科技是美团关键投资标的——创始人王兴兴在论坛中提到，随着AI技术发展，机器人对硬件性能的依赖将逐步减弱，尽管宇树专注硬件研发，但“AI能力越强，对硬件性能依赖越低”已是行业趋势。美团通过2024年2月、9月的B+轮、C轮连续投资，目前稳坐宇树第二大股东，这种“产研联动”模式凸显“场景反哺技术”的战略思路。
美团对具身智能的布局早已系统化：截至2025年7月，通过战投和龙珠资本投资了它石智航、星海图、自变量机器人等6家公司；据《量子位》统计，2023年以来，美团创始人王兴旗下基金累计投资7家，战投和龙珠在头部8家行业公司融资中出现9次，成为行业最活跃产业资本。回溯过往，2021年美团龙珠投资16起中5笔为“硬科技”，2022年硬科技占比升至64%，2023年9笔投资中8笔为硬科技项目。
美团布局“硬科技”的动机源于业务与战略双重考量：业务层面，即时零售竞争转向效率战，2025年暑期日订单量突破1.5亿单，但骑手成本长期高企（2021年占餐饮外卖收入71%），天风证券测算显示无人配送规模化应用可节约百亿元级成本。战略层面，王兴2017年“互联网下半场”强调“上天”，2021年战略升级为“零售+科技”，明确AI和机器人为核心方向，2024年财报中直言“对AI策略是进攻不是防守”，推动投资逻辑从“业务需要什么机器人”转向“基础设施以什么为载体”，具身智能被视为连接数字与物理世界的新一代基础设施。
美团布局呈现清晰层次：技术底层投资月之暗面、智谱AI等大模型公司；硬件载体通过宇树、银河通用布局人形机器人；场景落地围绕本地生活需求创新——如2025年3月与银河通用合作的智慧药房解决方案，已在北京推出24小时机器人值守无人药店，预计年底扩展至100家。研究院自2022年成立以来，推进无人机避障等前沿研究，举办低空经济挑战赛吸引全球120支高校队伍（含清华、港科大等），构建“产-学-研-用”闭环，与王兴“连接者角色”理念呼应。
尽管布局深入，美团仍面临商业化挑战：截至2024年底，无人机配送开通53条航线，自动配送车完成近500万单，但末端100米配送仍依赖人工或外卖柜。王兴兴指出，具身智能并非简单“塞模型进机器人”，软硬件协同是行业核心门槛。美团大模型团队近期动作频繁，9月1日发布5600亿参数模型LongCat-Flash-Chat，22日开源高效推理模型LongCat-Flash-Thinking；10月20日推出VitaBench，以点外卖、餐厅就餐、旅游出行三大场景为载体，构建含66个工具的交互式评测环境，旨在提升AI在真实场景中的适应能力。#科技热点摊开业啦#
