本文由AI总结直播《新消费浪潮下的投资机遇与投资策略》生成
全文摘要:本次直播探讨了新消费浪潮下的投资机遇。首先,嘉宾分析了新消费公司崛起的核心动力,指出95后和05后成为消费中坚力量,推动了中国消费品企业的创新。然后,嘉宾强调消费板块是核心投资方向,建议在能力圈内深耕,避免因信息过载而亏损。接着,嘉宾分享了从消费者角度出发的投资策略,通过高频筛选公司数据和分析基本面来挖掘机会。最后,嘉宾比较了新消费与传统消费的差异,指出新消费更注重产品力和IP营销,但估值逻辑相似,提醒投资者注意风险控制,并看好细分赛道的高景气新消费方向。
1 新消费浪潮下的投资机遇。
谢添元分析了新消费公司崛起的核心动力,指出95后和05后成为消费中坚力量,他们具有强烈的文化自信和对好产品的追求同时,中国消费品企业从代工到创新,提供了更多优质产品,满足了年轻消费者的需求。
2 消费板块是核心投资方向。
谢添元认为投资应在能力圈内进行,他专注于消费领域已有六年,通过深耕提升认知他提到资本市场信息过载,难以追赶,因此选择在自己熟悉的领域持续发展,避免因能力不足而亏损。
3 谢添元专注于消费领域投资。
谢添元强调自己在消费领域的专注和深耕,认为消费行业足够大且涵盖多个子领域,如传媒、汽车和医药他承认在投资过程中错过了许多牛股,但认为与其涉足不擅长的领域,不如集中精力在消费领域挖掘更多机会谢添元还分享了自己作为95后消费者对新消费产品的亲身感受,这帮助他发现并投资了一些新消费公司。
4 谢添元分享投资策略。
谢添元从消费者角度出发,通过自身兴趣和消费习惯挖掘投资机会,如街机和盲盒领域对于非自身消费领域,他通过高频筛选公司数据和报表,分析数据变化背后的原因,判断产品力和渠道力的变化,从而决定是否布局他强调了基本面在消费投资中的重要性,并分享了在美妆、宠物等领域的成功投资经验。
5 新消费板块投资策略分析。
谢添元分析了新消费板块与传统消费的区别,指出新消费公司往往从0到1,市场空间不明确,需要跨行业、跨市场寻找参照他提到盲盒产业和积木人作为例子,说明新消费公司如何通过跨行业对标来应对不确定性此外,他还强调了新消费在竞争维度上的研究框架与传统消费的差异。
6 新消费与传统消费的差异。
谢添元分析了新消费与传统消费的区别,指出传统消费更依赖渠道力,而新消费则更注重产品力和IP营销他举例说明了消费者主动寻找优质产品的趋势,强调新消费公司需要从渠道力转向产品力的认知,以应对竞争格局的变化。
7 新消费与传统消费估值逻辑相似。
谢添元认为,无论是新消费还是传统消费,估值体系都遵循长期空间、短期景气度和护城河三点他首先关注公司三五年后的收入利润潜力,权衡当前利润和市值,比较潜在预期回报率其次,他会考虑静态P估值指标,并与业绩增速和历史估值分位进行比较对于新消费公司,谢添元认为部分公司盈利预测上升能力不大,存在泡沫风险。
8 消费板块投资机会与风险控制。
谢添元分析了消费板块的投资机会,指出部分公司股价上涨由盈利预测上修驱动,估值仍具吸引力他强调了风险控制的重要性,对于盈利预测未上调的公司,会逐步减仓;对于基本面驱动的公司,会高频跟踪经营变化他认为消费板块整体无系统性高估风险,但部分子行业存在过热迹象,提醒投资者注意短期风险控制。
9 消费板块存在结构性机会。
谢添元指出,消费板块整体疲软,但存在结构性机会他看好细分赛道的高景气新消费方向,如潮玩美妆和黄金饰品,并强调挖掘个股的重要性谢添元认为,尽管行业整体增长有限,但具备竞争力的公司仍能通过提升市场份额实现成长他建议投资者关注这些机会,并持续挖掘阿尔法收益。
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