今年2月1日，《全民阅读促进条例》正式实施，全民阅读周也于每年4月第4周确立，标志着全民阅读从“政策引导”迈向“法治保障”。在此背景下，2026实体书店发展大会以“阅读新纪元，书店新坐标”为主题召开，由中国书刊发行业协会、安徽新华发行（集团）控股有限公司、百道网联合主办，旨在分享实践经验，探索高质量发展路径。业内指出，当前实体书店正处于“深度调整期、动能转换期、生态重构期”叠加的关键节点，虽面临不确定性，但政策利好与需求升级正创造新风口。
中国书刊发行业协会理事长艾立民提出，实体书店“新坐标”核心是功能与价值再定义：要成为全民阅读推广中枢，通过多元活动打造区域文化策源地；成为文化消费体验空间，满足复合精神需求；成为产业生态创新枢纽，推进数字化融合与跨界合作。
面对“活下去”的行业痛点，各地书店以“价值引领、服务延伸、生态构建”破局。安徽新华以“阅读+”战略融合教育、数字技术、文旅，打造“黄山书会”等品牌，推动书店升级为现代阅读综合体，其“专业供给打破信息茧房、服务延伸覆盖人群、跨界连接多领域”的路径被广泛借鉴。湖北新华锚定校园市场，打造29家“倍阅”特色书店，服务200万高校学子，通过“派驻店长+学生团队”深度融入校园文化，年举办近千场活动，红色共读覆盖80余校、影响30万人次，非书品类营收从不足百万跃升至2000万元。
摆脱千店一面，融入地域文化是关键。深圳“湾区之眼”选址前海，8400平方米空间融合VR体验、专业剧场等业态，推出“通借通还”“非遗传承”等服务，百天吸引300万人次客流。福建大梦书屋历经11年深耕，形成12家直营店+40余家社区阅读空间的网络，覆盖800万人次读者，其“馆中有店”模式实现读者、图书馆与书店三赢。
产品力与技术赋能成为新方向。安徽新华社区书局“阅界”通过市集运营实现50%-60%毛利率；南昌青苑书店坚守选书初心，借大数据精准选品，移动书摊走进80多个社区。无料书铺则通过“向后退”聚焦家庭阅读，杭州门店2025年营收273万元、利润110万元；“向前看”引入AI工具与智能硬件，降低成本提升效率，探索会员互通与资源共享，让实体书店成为城市文化载体与阅读支点。
来源：上观新闻
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