大家可能经常会有“某某基金哪哪都不错，就那什么不行”的疑惑。这种情况往往不是不想行，是真行不了。

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某某基金，业绩不能说一直都不错，但是优秀已经成为传统。即使不断在向同业乃至资管行业输送人才，依旧能够不断涌现出绩优基金经理。能不断出来人，那说明内部培养机制没什么问题，但总留不住人，确实也是无法回避的硬伤。

江湖上有很多的传闻，指向的都是待遇问题，有些传闻我觉得很夸张，以至于别人信我是不信的，当然别人看我会觉得是我不愿相信……

既然问题这么简单，为什么就是解决不了呢？但是有些简单的问题，就是解决不了的。

把一块非主业的业务放在一个庞大的集团里，很难搞特殊，在我们的文化下这应该很好理解。真正的解决之道，其实是从这个集团剥离出去。

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某某基金，作为销售机构来说，是市面上最理想的基金超市，综合体验来说应该没有争议，尤其是在专业程度上，虽然说还有进步空间，但是对比同行是很专业了。

投资者总感觉这家有些“小气”，各种额外的礼遇对比其他平台有些差距。

那么能不能“大方”点呢？其实也是没什么可能的。同样的，还有另外一家比较有特色的销售机构，在专业方面也很突出了。

不是不想行，是真行不了。不是不想大方，是真的赚不到……在成本和收入方面，存在天然的劣势，这种劣势也是自身没办法解决的。柠檬君只能说，各种额外的礼遇其实“有价”的，销售机构不会一直赔本赚吆喝，可能在大家忽略的地方有所收益。

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某某基金，业绩不错，人员也比较稳定，但就是没有什么宣传，有限的资料也很生硬难啃，让人望而却步。

这会不会好改一些？这同样没什么希望！这跟1里的问题差不多，很难搞特殊。这样的问题内部也是门清儿，但也没有什么办法，只能说尽力而为。

还有很多类似的例子，哪哪都不错，就那什么不行。并不是意识不到，而是确实解决不了。这就有些像投资中的不确定性，就是干不掉的“对手”。

或者说，我们在享受某些好的方面荫蔽的同时，也必须承受不好的方面带来的负面影响。我们竭尽所能做到最好即可，真正的最好往往不是努力就够的，还是需要各种因素的凑巧。