2月5日，城市通用AI机器人服务提供商酷哇科技（Coowa）正式发布Coowa WAM2.0（World-Action Model）通用世界模型底座，并宣布其年度EBITDA（息税折旧摊销前利润）已实现回正。
这家成立于2015年的上海企业，以“用智能机器人技术解决智慧城市治理实际问题”为核心，提供城市级AI机器人服务。依托通用Physical AI底座，酷哇已形成三大业务线：出行端的L4级自动驾驶小巴CooBus，聚焦解决“最后三公里”出行痛点；物业端的轮足机器人R0与四足机器人D0组合，服务高端楼宇与封闭园区配送；城市管家端的“麒麟”X3、“独角兽”X1自动驾驶环卫机器人及作业车辆。
在接受《上海证券报》等媒体采访时，酷哇科技联合创始人兼COO李柯宏透露，公司订单储备已超50亿元。
创始人兼CTO廖文龙在采访中明确，酷哇的定位已从“移动机器人企业”升维为“具备全栈底层能力的具身智能公司”。回溯2015年公司成立初期（原名“酷哇机器人”），其目标本就是打造通用AI机器人。早期因算法通用性不足，公司曾专注移动机器人领域，后因技术瓶颈暂未深入。“ChatGPT及端到端AI技术的出现，让我们看到回归初心的可能”，廖文龙表示，近两年其判断通用机器人的“移动+操作”能力可通过大模型实现，故重启通用化探索。
在廖文龙看来，通用机器人的核心在于“AI能力”，尤其开放场景下的通用AI能力。“硬件差异可快速抹平，真正壁垒在‘大脑’——需顶尖人才与强大AI Infra支撑”。其指出，通用人形机器人的技术核心是“移动+操作”：移动端，酷哇区别于传统自动驾驶对高速、主干道等结构化道路的侧重，更聚焦人行道、步行街等非结构化、高动态混杂场景，以实现广泛移动通用性；操作端，当前机器人已能通过端到端模型实现扫、推、冲等简单操作并转化为生产力，但定位、拿起、擦拭等精细化操作仍在研发攻坚中。不过，酷哇暂不布局当下热门的“人形机器人”，其判断“形态并非核心”，关键在于“通用能力与生产力解决能力”。因此，公司将聚焦“泛人形”机器人——具备机械手、腿部结构，以完成特定任务。
在自动驾驶与机器人行业普遍面临盈利难题的背景下，酷哇科技实现EBITDA回正的核心在于其业务落地与市场需求的精准匹配。当前出货量主要集中在城市管家（最大营收来源）、物业服务与智慧出行三大领域，规模呈梯队递减。其中，自动驾驶环卫机器人贡献最大，李柯宏指出，环卫行业面临50%人力缺口，单台智能环卫车可替代约5人工作量。据公开数据，2025年智慧环卫市场规模达74亿元（较2023年增长4倍），千万元级以上项目中规模化订单（单项目≥10台）占比30%，标志市场需求已从“试点尝鲜”转向“刚需认可”。除缓解用工缺口外，环卫机器人显著降低成本，廖文龙强调“降本核心是彻底无人化，消除人力运维成本”，其运营超一年的项目降本增效均超20%。
李柯宏表示，“政策推动与刚性需求下市场供不应求，当前订单储备超50亿元”。其已与浦发集团、北控集团、盈峰环境等大型企业达成合作，锁定订单基本盘，并预计2026年全系产品出货量超1万台（为过往总和）。在盈利与积累基础上，酷哇将加大具身智能投入：“机器人是未来3-5年爆发性刚需，现在不投入，未来或错失机会。”
在实现自我造血后，酷哇明确未来三年“双核战略”：一是深耕“城市大管家”并加速出海，其判断4000亿-5000亿元的城市服务市场将诞生平台化巨头，目前已在新加坡、阿布扎比等市场常态化运营，并拓展东亚、中东、西欧等区域；二是向深层具身智能延伸，利用全球50余城市、4500万公里运营中沉淀的数百万长尾场景数据，构建实时数据网络，推动“移动+操作”深度融合。
来源：上海证券报
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