“人形机器人行业正迎来黄金发展期。”近日，在2025可持续全球领导者大会期间，智元机器人合伙人、高级副总裁兼通用业务部总裁王闯在接受时代周报等媒体采访时表示。作为全球率先实现人形机器人规模化量产与商业化落地的企业之一，智元机器人凭借领先技术与生态体系，产品已覆盖全球多个国家和地区。2025年1月，其第1000台通用具身机器人正式下线，标志着行业迈入规模化发展新阶段。
谈及量产核心挑战，王闯指出，与成熟的消费电子行业不同，人形机器人问题繁杂且难以快速定位。“消费电子行业有完善的供应商体系和可控的加工良率，运动部件少、故障率低；但机器人有几十个自由度，每个关节都需标定测试——举个例子，发‘标准站立’指令时，必须保证每台机器人姿势完全一致，否则就会出现‘有的立正、有的手朝前’的混乱。”为解决这一难题，公司过去一年投入大量精力搭建管控体系，将九十余个工站、上千个参数全部纳入标准化管理，确保每台机器人下线时的一致性。
量产突破为商业化奠定基础。王闯明确了发展节奏：2024年为量产元年，2025年则定位商业化元年。关于远征系列出货量，他透露：“当前产量约1000台，明年计划提升至数千台。”营收方面，“公司正处于指数级增长阶段，而非单纯的倍数扩张，今年增长势头远超预期。”
商业化布局中，海外市场是核心发力点。“我们于2024年Q4启动海外市场，未来目标是提升海外营收占比。”沃尔玛、亚马逊等线下与线上平台将成为其触达全球用户的重要渠道。同时，公司同步推进开源策略：前沿技术优先与合作伙伴落地应用，上一代技术则开源促进行业发展，“我们是商业公司，需平衡技术领先性与行业责任感。”
养老领域是智元重点布局场景之一。王闯将养老机器人发展分为三个阶段，目前正从第一阶段切入。“养老并非只有‘卧床看护’，而是覆盖从退休到临终关怀的全周期。第一阶段聚焦退休后行动能力尚可的老人，提供陪伴、情感慰藉与趣味生活服务——这也是当前主攻方向。”目前，公司机器人已进驻上海某养老院，通过说相声、跳舞及文艺表演等形式服务老人。
硬件研发上，智元致力于技术分阶段演进：从“拟人”到“类人”，最终实现“超人”水平。他表示，当前机器人处于“拟人”阶段，跳舞等动作已无明显违和感，但迈向“类人”仍有差距：“人类手有20多个自由度，可提几十公斤重物，而当前机器人灵巧手负载多在1公斤左右，承重稍大易损坏。”不过，机器人在材料应用上有优势：“人类身体仅需碳、氢、氧等有限元素，而机器人可利用元素周期表所有材料，未来完全可能突破人类身体能力上限。”
面对行业竞争，王闯认为人形机器人产业规模将超过汽车产业，且不会被少数企业垄断：“产业规模大意味着细分需求多元，每家企业都有擅长领域；全球区域需求差异显著，专注特定领域的公司可能比头部企业表现更优。”他以手机行业为例：“传音因解决黑人自拍需求在非洲市场领先；汽车领域，坦克300则专注越野车赛道。”机器人行业比车辆产业更复杂、需求更多样，未来规模与丰富度将更大。
谈及行业发展节奏，王闯坦言初期预期与现实差异显著：“刚入行时预估需三五年才能谈实际应用，现在行业每周都有新进展。”他对未来持乐观态度：“机器人技术正迎来类似‘寒武纪生命大爆发’的突破，人形机器人行业已正式进入黄金发展期。”#人形机器人入厂经济账曝光：两年回本#$永赢先进制造智选混合发起A(OTCFUND|018124)$
