英国石油（BP）和壳牌（Shell）在过去五年共投入180亿美元，试图成为电力领域的领军者。然而，受高利率、成本通胀、供应链问题等多重压力，这两大欧洲石油巨头近日宣布缩减其在电力行业、尤其是海上风电的投资和业务布局。

　　2019年，壳牌设定了成为全球最大电力公司的目标，并在随后几年内加大了对可再生能源的投入。时任天然气和新能源总监Maarten Wetselaar预测，到2030年前后，壳牌的电力收入将与石油、天然气业务持平。

　　于此同时，BP也推出了雄心勃勃的转型计划，承诺到2030年将绿色能源支出增加十倍，达到每年50亿美元。同时将其可再生能源发电业务规模扩大20倍，达到约50GW的装机容量。

　　根据研究机构Accela统计，壳牌自2019年以来在电力业务上已投资约118亿美元，而BP至今在低碳电力上的投入约为68亿美元。

　　而如今，壳牌已出售其在英国、荷兰和德国的电力零售业务，并于近期宣布停止投资新的海上风电项目，拆分其电力部门。BP则表示与日本电力公司Jera成立合资企业，计划到2030年大幅减少在海上风电方面的支出。

　　困难重重

　　海上风电是欧洲电力脱碳的主要项目，但近年来的发展正陷入困境。

　　有媒体称，成本问题是海上风电开发的主要挑战。欧洲的高通胀、高利率和劳动力成本上涨，导致企业的成本压力超出预期。此外，疫情和俄乌冲突使供应链受阻，也带来了不利影响。

　　一位能源领域投资银行家表示，两家企业产生了错误的预期，认为自己“不会面临供应链的成本通胀，市场不会有周期性的波动，政府会持续支持和资助他们的业务”，最终“这三个错误的假设以负面的方式影响了他们。”

　　在高利率环境下，成本的增加使得电力投资项目的回报率大幅下降。有分析师指出，BP和壳牌在可再生能源领域的高额投入未能带来预期的财务回报，进一步促使其缩减电力业务。

　　此外，意大利能源集团埃尼(Eni)一位高层管理人员表示，对于传统石油企业来说，由于现有投资者和潜在投资者之间几乎没有重叠。公司在提升绿色能源比例的转型过程中，可能既无法留住现有投资人，又无法吸引新投资人，经历资金短缺和投资不足的困境。

　　BP股价今年下跌了16%以上，壳牌下跌近2%，他认为这正是两家公司陷入新旧投资者“青黄不接”困境的体现。

　　面对重重困难，其他欧洲石油公司，如挪威国家石油公司（Equinor）和Eni也在做出相应调整。Equinor放缓了可再生能源的建设速度，转而购买了丹麦风电开发商沃旭能源（rsted）的股份；Eni则将生物燃料等低碳业务与加油站等创收业务结合，并出售了其子公司的股份。

　　RBC Capital Markets预计，到2030年，低碳业务将占BP收益的7%，壳牌则降至5%。