科技企业通过并购进入新兴领域，比如人工智能、物联网等，快速补齐短板。云计算公司并购硬件制造商，互联网平台并购内容生产方，都是典型的跨界整合案例。这种并购不仅提升了技术创新能力，还加速了数字化转型进程。

创新药企通过并购获取新药研发资源或成熟产品线，缩短研发周期。中小型药企被并购后融入大型集团，有助于提升国际化水平和市场竞争力。医疗器械领域的并购也在加速，推动行业整体效率提升。

新能源企业通过并购上游矿产资源企业，锁定供应链稳定性。并购下游应用场景公司，拓展业务边界并降低成本。碳中和目标驱动下，光伏、风电、储能等领域的并购活动显著增加。

困境房企通过出售优质资产回笼资金，缓解流动性压力。头部房企借助并购扩大市场份额，提升行业地位。轻资产模式下，房企并购物业管理公司，向服务型业务转型。

消费品企业并购细分领域的领导品牌，快速占领新兴市场。线上线下渠道整合成为关键，传统零售企业并购电商平台实现全渠道覆盖。多品牌战略帮助企业满足多样化消费需求，提升市场竞争力。

商业银行并购金融科技公司，提升数字化服务能力。保险公司控股资产管理公司，增强财富管理能力。并购活动帮助金融机构分散单一业务风险，提高整体抗风险能力。

军工企业并购上下游企业，降低生产成本并提升交付效率。无人机产业链整合加速，推动国防现代化进程。并购带来的资产注入预期，往往引发资本市场对相关标的的关注。

媒体公司并购优质内容制作方或新兴传播平台，打造完整生态闭环。内容与分发渠道的深度融合，提升用户体验和广告市场议价能力。这种整合有助于企业在新媒体时代占据更有利的市场地位。

港股市场整体估值较低，尤其是创新药、互联网等板块。内地资金通过并购低成本布局港股优质标的，推动估值修复。并购活动为港股市场注入活力，助力长期增长。

央行通过逆回购操作实现大额净投放，市场流动性充裕。宽松的货币政策降低了企业融资成本，推动并购活动增加。流动性支持下，企业更容易通过资本运作实现产业升级和资源整合。