近两个月，锦程消费金融等机构纷纷“换帅”，涉及董事长、总裁、总经理、风控官等重要岗位。今年以来，已有超20家消费金融公司，发生董监高岗位人事调整，频率明显高于往年。
11月19日，博通咨询首席分析师王蓬博对《华夏时报》记者表示，新任高管多具备风控、科技或资本市场经验，也是为了应对行业资产质量承压、利率下行和流量争夺的挑战，推动公司从粗放增长转向精细化、专业化运营。
高管多有复合背景
近日，两家头部消费金融公司迎来高管人事调整。天津金融监管局批复核准李波天津京东消费金融董事长的任职资格；福建金融监管局核准刘超洋、林宏楠担任兴业消费金融董事的任职资格。
中银消费金融今年也有多个人事任命，2025年6月至10月期间，公司多位高管的任职资格陆续获得监管机构核准。具体包括：6月，牛晓峰就任副总裁；7月，黄海量担任独立董事；8月，翟依琳出任公司董事；10月，彭旭华担任副总裁一职。
9月，招联消费金融迎来了新任董事贾志强。贾志强此前曾任中国联通市场部总经理，在公司治理、市场经营、产品创新及运营管理等领域经验丰富。行业人士分析，其加入将为机构“通信+金融”生态融合带来积极影响。
10月13日，国家金融监督管理总局青岛监管局发布批复，核准周文龙担任海尔消费金融总经理、俞文佳担任副总经理。周文龙也是海尔消费金融第四任总经理。
海尔消费金融表示，周文龙在银行和消费金融行业有多年从业经验，公司将在周文龙及现有经营管理团队的带领下稳步发展，聚焦并深化公司“科技+场景”战略目标，在业务创新、服务升级、科技研发与应用等关键领域持续发力，为广大用户创造更佳服务体验，推动公司实现更高质量发展。
10月28日，河南监管局发布任职资格批复，核准邵航中原消费金融总经理的任职资格。邵航参与了中原消费金融的筹建，先后担任中原消费金融董事、总经理助理，2020年8月至今任中原消费金融副总经理。在此之前，邵航曾供职海尔集团，曾担任海尔集团财务有限责任公司消费金融事业部总经理、海尔消费金融公司市场部总经理，具备产业系与银行系消费金融机构的双重从业经历，对消费金融行业见解独到。
另外，蒙商消费金融今年人事调整动作较为密集，2月、3月、6月三个月内接连获6则高管任职资格批复，涉及董事长、总经理、副总经理、董事等多个核心岗位。
《华夏时报》记者盘点发现，年内超20家消费金融机构出现董监高层面的人事变动，覆盖核心管理岗位。
值得注意的是，在今年消费金融行业高管更迭中，新任董事长、总裁等核心高管的背景有着鲜明的共性，适配当下行业向风控、科技转型及合规优先的发展需求。
比如银行系背景是新高管的重要标签，部分高管有股东银行从业经历，熟悉信贷逻辑与金融合规体系，能适配消金行业的根本需求。此外，金融科技相关背景也是加分项，不少新高管自带科技领域履历，能助力金融机构推进数字化转型，契合机构在科技风控领域的竞争。还有部分新高管背景贴合股东核心业务，助力生态融合。
谈及高管变动的原因，知名经济学者盘和林对本报记者表示，其中一大目的是获得更丰富的人脉资源。另外，消金公司可能也会需要新人来加强风控，以应对越来越严格的消费金融监管。消金公司获客方式有两类，一类是通过互联网平台合作，另一类是和经销商谈合作，其中主要是消金公司和汽车销售企业之间的合作。消金公司要实现业务多元化、开发不同场景，就需要不同专业背景的人才。
消金“换帅”推动行业高质量转型
苏商银行特约研究员武泽伟对本报记者分析称，消费金融行业集中“换帅”的背后，暗藏着行业发展的三大关键趋势。首先行业发展阶段已完成迭代，从过往粗放式的流量争夺与规模扩张，全面迈入精细化、专业化运营的新时期。新高管多手握风控、科技或资本市场相关管理经验，核心目标是应对资产质量承压与利率下行带来的行业挑战。
其次，行业分化格局持续加剧，头部机构依托自身资源优势持续领跑市场，大量中小机构则深陷出清压力。频繁“换帅”成为这些中小机构寻求突破、争取生存空间的直接举措。
最后，机构正主动贴合监管导向，将发展重心从单纯追求业务增长，转向强化自主风控能力、探索合规前提下的创新路径，以此实现可持续的高质量发展。
当前，消费金融行业正处机遇与挑战交织的新阶段，行业集中“换帅”恰恰响应了这一需求，新高管的复合背景与战略布局，是打破单一信贷模式、推进场景化转型的关键。
新任高管多具备银行系、产业系或金融科技背景，既擅长跨领域资源整合，能快速对接家电、家装、教育等消费场景，筑牢合规合作基础，而面对获客成本高企、产品同质化的痛点，他们普遍将“场景化”作为破局关键，例如海尔消费金融新任总经理周文龙便聚焦“科技+场景”战略，推动贷款服务深度嵌入具体消费行为，这种从“单纯放贷”到“场景嵌入”的转变，既让贷款用途更明确、风控更精准，也能通过场景精准对接用户需求，以防资产质量承压。
王蓬博表示，在新规背景下，管理层调整不仅是人事变动，更是机构应对监管合规、重塑业务模式的战略布局。新任一把手普遍具备复合背景，更强调合规经营与可持续增长，未来消金公司将更聚焦自营能力建设、场景深耕与科技风控，通过管理层“换血”推动组织变革。
