中宏网讯 在国家“双碳”战略目标指引下，中国氢能产业的发展已从概念探索驶入以系统性政策驱动、规模化项目实践为特征的全新航段。这是一条目标明确、路径清晰、支持有力的国家战略航道。

　　顶层设计：从宏观战略到具体项目，构建清晰政策实施体系

　　中国氢能产业的顶层设计是一个环环相扣、层层推进的完整体系，其核心在于将宏大战略转化为可执行、可评估的具体行动。

　　在指引未来五年发展的纲领性文件《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》中，氢能与量子科技、生物制造等一同被明确列为前瞻布局的“未来产业”，旨在培育新的经济增长点。这一定位从国家中长期发展蓝图的高度，为整个行业注入了根本性的发展信心。国家相关部门已多次表态，将在下一阶段能源发展规划中加强规划引领，明确氢能产业发展目标与路径，推动其科学布局和全链条协调发展。这意味着，未来五年氢能产业的目标与支持措施将在国家级专项规划中得到进一步细化和落实。

　　2025年12月，国家能源局公告第一批能源领域氢能试点名单，覆盖41个具体项目与9个区域，标志着氢能产业推进模式从“零散示范”向“系统化、规模化试点”的关键转变。此轮试点严格依据《氢能产业发展中长期规划（2021—2035年）》，旨在通过规模化实践，为后续技术标准、商业模式的完善与政策体系的优化提供实证基础。

　　在此顶层设计牵引下，氢能产业的发展逻辑日益清晰：即以可再生能源制氢（绿氢）为远期主导方向，推动“制、储、输、用”全链条协同降本，并从交通领域逐步扩展至工业、储能等多元场景，最终构建具备规模效应和韧性的氢能综合生态。这一连贯、递进的政策路径为市场参与者划定了明确的赛道，也对企业战略的前瞻性与执行力提出了更高要求。

　　企业响应：亿华通的纵向深化与横向拓展

　　作为国内氢能及燃料电池领域的先行者与头部企业，北京亿华通科技股份有限公司（以下简称“亿华通”，688339.SH）的战略演进，不仅精准呼应了政策的阶段性重点，更展现出引领产业链升级的主动布局。

　　公司的行业先发优势与市场领导地位，正是通过深度参与并推动首批国家级燃料电池汽车示范城市群建设而确立的。这一过程使其核心产品在真实复杂的政策与商业场景中完成了规模化验证与快速迭代，构筑了坚实的数据、客户与品牌壁垒。

　　面对行业降本这一核心挑战，亿华通果断向产业链上游高价值环节进行纵向延伸。2024年，其拥有自主知识产权的PEM电解水制氢设备在新疆伊宁成功投运，标志着公司正式切入绿氢制备这一关键领域，展现了将燃料电池领域底层技术积累进行成功复用的能力。2025年，其在张家口布局的“风氢一体化源网荷储综合示范工程项目”进入实质性建设阶段，该项目旨在探索将绿氢制取成本降至具有商业竞争力的区间，是公司从源头参与定义未来氢能经济性的关键举措。

　　2025年底，公司正式设立储能科技子公司，进军氢储能领域。此举不仅是业务的横向拓展，更是对氢能多元价值的前瞻性兑现。通过布局“电-氢-电”循环，公司业务与构建新型电力系统的国家需求深度契合，使其“氢能综合解决方案提供商”的战略定位拥有了坚实的场景支撑。

　　产业共进：在确定前景下应对阶段性挑战

　　在明确向好的政策轨道上，氢能产业正集体迈向从示范到规模化的关键一跃。当前，全产业链通过技术创新与协同合作，共同致力于推动技术降本、模式优化与基础设施完善，这些努力是产业爆发前夜的积极蓄力。行业共识高度凝聚：即通过持续的政策支持与市场实践，必将驱动产业加速完成从政策引导到具备强大内在商业竞争力的跨越。

　　综上，中国氢能产业的发展由顶层的系统化政策坚定驱动，目标清晰，路径明确。展望未来，随着“十五五”相关专项规划的制定实施、规模化试点项目的深入推进，以及技术迭代与可再生能源成本下降带来的乘数效应，产业发展的正向循环动力将持续增强。

　　对于亿华通而言，其战略价值不仅在于对交通示范场景的深耕，更在于前瞻性地布局了决定未来成本与市场空间的上游制氢与新兴储能场景。这种基于对产业政策与市场需求的深度理解，所构建的“应用－制造－能源”全链条能力，使其在氢能产业规模化发展的确定性浪潮中，占据了关键地位，具备了提供一体化解决方案的独特优势。行业的广阔前景为践行者提供了宏大的舞台，而亿华通正以其清晰的战略与扎实的布局，展现出成为舞台中央重要引领者的强大潜质。

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