小米汽车是集团的战略包袱。
自宣布造车起，雷军虽避开红海家用车市场选择跑车赛道，却陷入更危险的品牌陷阱。跑车受众天然存在两大隐患：先锋用户缺乏忠诚度，鬼火少年群体易引发安全事故。即便事故源于驾驶者问题，"飙车"标签仍将长期附着品牌，这种负面联想远超比亚迪等家用车品牌。

重资产属性与小米的互联网基因存在根本冲突。习惯于轻资产贴牌模式的企业，难以承受汽车产业的资金沉淀和长尾风险。更严重的是，手机主业已显颓势，资源分散导致双线作战的恶性循环。每辆售出的跑车都在透支集团未来，这种战略失焦终将付出代价。