$华润医疗(HK|01515)$结算革新赋能高质量发展 在医保支付改革持续深化的行业背景下，医保结算模式的迭代升级已成为影响医疗机构运营发展的关键变量。作为布局全国10个省区市、管理146家医疗机构的央企医疗标杆，华润医疗深度拥抱医保结算改革，在适配政策要求的过程中，既破解了传统运营痛点，也面临着转型挑战，更在变革中孕育了长期发展的新动能，其影响已渗透到财务运转、服务优化、战略转型等各个核心维度。 医保结算改革为华润医疗带来了财务层面的显著纾困与效率提升。此前传统“后付制”下，医保基金回款周期常达60天甚至更久，大量资金沉淀导致的垫付压力，曾制约着医疗机构的资金周转与资源投入。随着安徽、山东等地“日拨付、月结算”“T+1”等即时结算模式落地，华润医疗旗下淮北矿工总医院等机构的医保资金回款周期大幅压缩，部分地区提前2-3个月收到医保款项，有效缓解了现金流压力。这种资金流转效率的提升，不仅降低了财务成本，更让企业得以将释放的资金投入到设备更新、药品采购与学科建设中——正如新疆地区医疗机构借助医保预付金保障高效运转，华润医疗也凭借更稳健的现金流，为旗下2.2万张运营床位的常态化服务提供了坚实支撑。同时，医保结算的数字化、规范化要求，也推动华润医疗优化财务内控体系，通过对接国家医保信息平台实现数据实时交互，减少了人工核算误差，让财务管控更趋精细化。 在服务体验与运营模式上，医保结算改革成为华润医疗优化服务、提升竞争力的重要抓手。为适配即时结算、直接结算等政策要求，华润医疗加速推进“床旁结算”“诊间结算”等便民举措，患者出院时通过社保卡或医保电子凭证即可完成费用核算，无需往返排队，就医时长显著缩短。这种“数据多跑路、患者少跑腿”的服务升级，不仅提升了客户满意度，更强化了旗下医疗机构的区域吸引力，助力其在门诊人次、住院量稳步增长的基础上，进一步巩固市场份额。此外，医保结算与集采药品货款直接结算的衔接，如淮北市实现的医保基金与医药企业“不见面”结算，让华润医疗的供应链运转更高效，既保障了药品耗材的稳定供应，也降低了购销领域的廉政风险，推动运营全链条的提质增效。