5月14日，界面新闻从知情人士处获悉，腾讯发布全员信，内容涉及微信事业群组织架构调整。

　　一方面，成立电商产品部，负责微信内交易模式的探索，加速发展交易基建及交易生态，运营微信交易新模式。由曾鸣担任电商产品部负责人，全面负责部门业务及团队管理工作，向微信事业群总裁张小龙汇报。

　　另一方面，开放平台基础部更名为开放平台部，负责微信公众号和小程序产品的策划、研发和运营工作，由杜嘉辉担任开放平台部负责人，全面负责部门业务及团队管理工作，向曾鸣汇报。曾鸣在腾讯任职多年，曾在推动微信生态的拓展与小程序等业务发展方面发挥了重要作用。

　　微信事业群成立电商产品部并非无迹可寻。早在2024年，腾讯就作出战略调整，将视频号小店升级为微信小店，打通商家商品与微信生态的链接与融合，试图构建 “微信电商” 体系。

　　腾讯自身在电商领域也曾作过多次尝试，如早年推出拍拍网、QQ商城、QQ网购等，但因缺乏电商运营经验、流量导入不足等问题，均未取得理想成绩。

　　2014年，腾讯战略性投资京东，并将旗下电商业务整合给后者，此后主要通过微信平台为京东、拼多多等导流。

　　今年1月，微信小店正式开通“送礼物”功能，有人称之为“微信蓝包”，并将其与微信红包作对比。当时腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示，希望外界不要对这个功能过度吹捧，称“微信要用5年时间甚至更长时间去做一个电商生态连接器，发挥社交的力量，讲究慢工出细活，要做成精品。”

　　随着新部门的成立，腾讯对电商的探索正不断加速。

　　微信做电商的一大优势在于其庞大的用户基础。腾讯财报显示，截至2025年3月，微信全球月活跃用户（MAU）已突破13亿大关。QuestMobile同期报告显示，微信在即时通讯领域以10.8亿月活用户位列中国第一。

　　相比其他电商平台，微信社交属性强、私域流量丰富，通过电商产品部对交易模式、交易基建及生态的优化，或能为电商业务开辟新路径，影响现有电商行业竞争格局。

　　但其也面临不小的挑战。当前电商市场竞争已处于“红海”，淘宝、京东、拼多多等头部平台占据大量市场份额，各自拥有成熟的供应链、物流体系和用户基础。微信电商则需克服自身电商运营经验不足、专业人才缺乏等问题。

　　上述消息公布之时，该公司还发布了2025年第一季度财报，其实现收入1800.22亿元，同比增加13%；净利同比增长14%，至478亿元。其中，营销服务业务收入同比增长20%至319亿元，主要源于广告主对视频号、小程序及微信搜一搜广告库存的强劲需求。

　　截至今日港股收盘，腾讯控股的股价为521.0港元，较前一交易日上涨2.96%，总市值为4.79万亿港元。