中信科集团主导高鸿股份长达9年的系统性财务造假，核心并非单纯为了高鸿股份保壳，而是以高鸿股份为资本运作载体，通过造假撬动资本市场融资、实现关联利益输送、填补自身资金缺口，同时借助财务粉饰掩盖旗下资产整合与经营不善的问题，本质是将高鸿股份当作集团层面的“资金池”和“业绩遮羞布”，所有造假行为均围绕中信科集团的自身利益展开，具体核心动机有下列四点：

1. 撬动资本市场融资，为集团及关联方输血

高鸿股份作为中信科集团旗下重要的上市公司平台，是集团直接对接资本市场的融资窗口，而财务造假是维持其上市融资资格、推高估值的核心手段。一方面，通过虚增收入、利润粉饰财报，让高鸿股份保持“业绩良好”的表象，避免因连续亏损被ST、退市，保住定增、发债等融资通道；另一方面，2020年高鸿股份完成12.5亿元定增募资，中信科集团通过造假推高公司估值，顺利完成募资后，直接挪用其中8.92亿元归集团及关联方使用，占定增总额的71.4%，高鸿股份沦为中信科集团的“融资工具”，造假的直接目的就是为集团获取低成本的资本市场资金，填补自身资金缺口。

2. 实现关联利益输送，低价侵占高鸿股份优质资产

中信科集团利用大股东的控股权优势，通过财务造假扭曲高鸿股份的真实经营状况，为其关联交易和资产侵占创造条件。最典型的就是以远低于实际价值的价格，收购高鸿股份的核心优质资产高鸿智联——该资产评估值达16.45亿元，而中信科集团仅以6.09亿元完成收购，核心原因就是高鸿股份的财务造假掩盖了高鸿智联的真实盈利能力，让中信科集团得以借助信息不对称，实现对上市公司优质资产的低价侵占。同时，通过虚构业务、关联交易等造假手段，中信科集团还能将高鸿股份的资金、利润向集团旗下其他关联公司转移，进一步实现利益输送，损害中小投资者利益，让集团成为直接获益方。

3. 掩盖集团资产整合失败与经营不善的问题

中信科集团由原大唐电信集团、武汉邮科院等整合而成，整合后旗下部分业务板块经营承压，资产整合效果未达预期，而高鸿股份作为其旗下重要的上市平台，其财报表现直接关联集团的整体形象和资本评价。通过主导高鸿股份财务造假，虚增营收、利润，既能掩盖高鸿股份自身的经营困境，更能粉饰中信科集团的整体资产质量和经营业绩，避免因旗下上市公司业绩不佳，引发资本市场对集团整合能力、经营能力的质疑，进而影响集团自身的融资能力、行业地位和国企考核指标。简单来说，高鸿股份的造假财报，本质是中信科集团为掩盖自身资产整合与经营问题的“遮羞布”。

4. 维护大股东控股权，避免上市公司控制权旁落

上市公司的业绩表现直接影响其股权稳定性，若高鸿股份真实业绩曝光，出现连续巨亏、资不抵债等情况，不仅会面临退市风险，还可能因股价暴跌、股权质押爆仓等问题，导致中信科集团的控股权旁落。中信科集团主导造假，维持高鸿股份的“表面健康”，核心目的之一就是保住自己对高鸿股份的绝对控股权——作为大股东，控股权是其借助上市公司开展资本运作、实现利益输送的基础，一旦失去控股权，就无法再将高鸿股份作为集团的资本工具，因此，通过造假保壳、保业绩，是维护其控股权的必然选择。

此外，央企旗下上市公司的业绩与相关经营考核、管理层激励存在一定关联，财务造假带来的“虚假业绩”，也能在短期内满足集团及相关管理层的考核要求，这也是推动造假行为持续的次要动因。

整体而言，中信科集团主导高鸿股份的造假，并非为了上市公司本身的发展，而是完全以集团自身利益为核心，将上市公司当作实现融资、输送利益、掩盖问题的工具，所有造假行为均是大股东利用控股权优势，对上市公司和中小投资者的利益侵占。