调研时间：2025年12月12日
调研对象：中简科技（300777）
调研作者：冰火
01
公司概况
中简科技创立于2008年，主营高性能碳纤维及相关产品研产销，2019年A股上市，截至12月12日，公司股价报收32.96元/股，总市值145亿元。
今年前三季度，公司实现营收6.84亿元，同比增长28.46%；归母净利润2.9亿元，同比增长25.45%
02
参会确认
股东大会登记日当天，浑水调研通过邮箱提交了股东参会材料；会议当天，浑水调研坐高铁前往常州，后打车到股东会地址，中简科技工作人员热情迎接，对股东的参会表示欢迎。
03
现场见闻
中简科技总部位于常州新北区玉龙北路569号，而股东大会地点在常州开元名都大酒店。
当天中简科技股东会有些“剑拔弩张”的味道，公司董事长杨永岗刚宣读完议案，原总经理温月芳立马上台质疑常州华泰投资在中简科技股东会上投票有效性和合法性。
温月芳认为，华泰投资的投票行为系杨永刚单方操控，未获合法有效股东会决议授权，不得进入有效表决结果之中。同时，其表示将采取法律手段，坚决维护自身权益。
杨永岗当即回应称，按温总要求，当天上午华泰投资开了股东会，对于温总上述提案，华泰表示反对。
由于股东会没有安排股东提问环节，中简科技答应以书面形式回复浑水调研问题。不过，直到12月14日下午，浑水调研才收到一份回复函，公司以“保密”为由，要求浑水调研提供加盖公章的记者证复印件和介绍信，并寄送至中简科技。经公司保密办审核备案后，再对接后续事宜。而浑水调研作为小股东，显然是没有上述证明文件的。但是根据我们参加过的其他涉及军工的上市公司股东会，均未要求过提供上述文件的情况，且均安排了会上交流的环节。
04
出席情况
本次股东大会由杨永岗主持，部分董监高及董秘李剑锋出席，包括浑水调研参会的中小股东有20多人。
图片：中简科技股东会现场（深水财经社摄）
05
议案分析
本次是中简科技2025年第四次临时股东会，主要是公司第四届董事会换届选举。当晚公告显示，杨永岗、李宝山、张雪皓、李辉当选非独董，温月芳及其提名的顾远东、潘华均落选非独董与独董。
这意味着公司两位创始人杨永岗、温月芳之间的分歧，以温月芳被排除出董事会暂时落幕。
06
现场交流
在本次股东会投票期间，浑水调研与温月芳进行了深入的交流。但中简科技方面以保密为由，没有对浑水调研问题进行回复。
1、12月8日，中简科技公告，温月芳以董事的提名程序、会议召集程序、表决程序等违反《公司法》《公司章程》为由，诉请撤销公司2024年第四次临时股东大会决议及第三届董事会第十八次会议决议。
杨永岗和温月芳最早从中国科学院做碳纤维研究起步，一起创立了中简科技，不过，2024年以来，两人分歧逐渐升级。请问，两位创始人之间的矛盾到底是什么？
温月芳答：实际上挑起矛盾是他（杨永岗），没有罢免我总经理这事，也不可能会搞得这么僵。
他用的都是一些听话的、附和他的人，我有个性可能对他有制衡吧，遇到事情我会放到桌面上讲，对他一些不合适的行为，我会说不，并且能实际行动的人。
2、本次董事会改选采取累积投票差额选举方式，候选人数6人，应选人数4人。请问，如果您（温月芳）这次您落选的话，会有什么想法后续会有什么动作呢？
温月芳答：他就是操控。我也是华泰投资股东，华泰都不选我，那不是笑话吗。他每次召开董事会、股东会前，都会去“拜票”。我也没这个能力，也拉不下这脸去做这种事情。
他每天都在琢磨怎么把自己权利弄大，自己好处多点。先前罢免我总经理，我觉得也很正常，没啥，也不影响工作。今天（12月12日）上午他已经到处说了，我已被撵出董事会。没想到他连班也不让我上了，以后管理层估计是一言堂了。
事情弄到今天这个地步，第一我觉得很遗憾，第二也顺其自然。
3、之前，您（温月芳）一直在减持公司股份，如果这次退出董事会，会不会继续减持直至清零，把钱收回来重新再创业？
温月芳答：什么都有可能。坦诚地讲，一个人的能量还是要发挥出来的。
4、近期公司推出员工持股计划，员工行权价18.03元，按最新股价32.75元计算，有超过80%的折价。公司设置的考核目标为，以2023年和2024年营收或净利润均值为基数，2025年增长率不低于10%，2026年不低于20%，或两年平均增长率不低于15%。相较2024年营收与净利润45%和23%的同比增速，考核目标大幅降低。
近年来，有不少上市公司因股权激励的兑现“门槛”过低遭到监管发函问询。请问，公司员工持股方案是否合理？
温月芳答：这种考核根本没有激励作用，就是在变相发福利，并且激励的人群根本不该是这样。他把公司职位都能当福利发放，所以这次股权激励发福利也很正常。
2022年，公司也进行过股权激励，考核目标比这次高多了。当年营收和净利润目标值，同比增长率分别不低于65%~70%和105%~ 115%。所以大家卯足劲干，目标值第一年就实现了，之后业绩没实现，股权激励就取消了。
5、公司对于单一大客户较为依赖，2022年、2023年、2024年，公司对最大客户A销售占比分别为81.93%、88.3%、88.25%；2024年，前两大客户销售占比近98%。公司将命脉几乎完全系于2家大客户身上，风险不言而喻。
请问碳纤维应用还是很广泛的，为什么这么多年就是一个大客户呢？为何不去拓展更多应用场景？
温月芳答：从2012年起公司大客户就一个，再没变过。我负责技术，杨老师（杨永岗）负责市场，所以我在抖音上说他（杨永岗）啥也不干，他心事就不在工作上。
从应用场景来看，目前新能源车、机器人等行业，碳纤维用量太少，几乎可以忽略不计。
从全球来看，碳纤维做得最好的日本东丽、美国赫氏，都是用在航空航天上，比如波音、空客等，公司的销路要想打开还是要靠国产大飞机。
（全球市值研究机构深水财经社独家发布，转载引用请注明出处）
