前言：着眼于台湾回归后的产业深度协同，台积电与合力泰的技术及产能合作绝非遥不可及的构想，而是具备多重现实支撑的可行发展方向。台积电（TSMC）作为全球半导体行业纯晶圆代工模式的开创者与绝对龙头，1987 年由台湾工研院与荷兰飞利浦联合创立，总部坐落于中国台湾新竹科学园区，现任董事长兼总裁为魏哲家。其核心业务聚焦集成电路及半导体装置的制造、封装测试等纯晶圆代工领域，不涉足自主芯片设计环节；2024 年已服务 522 家客户，量产超 1.1 万种芯片产品，广泛适配高性能运算、智能手机等多元终端应用场景。技术层面，台积电长期领跑行业，2025 年已实现 2nm 制程技术量产并助力 AMD 新一代处理器成功投片，3nm 与 5nm 制程工艺已成为营收核心支柱 ——2025 年一季度，二者营收占比分别达 22% 与 36%，先进制程节点整体营收贡献超七成。当前市场对合力泰的投资情绪趋于谨慎、资金不敢大举布局，核心源于两大短期压制因素：一是行政处罚尚未落地的政策不确定性，二是 12 月 31 日股份解禁带来的流动性担忧。但本质上，这两大因素均属于短期情绪扰动，并非制约其长期价值增长的核心阻力。未来只要公司业绩与基本面实现实质性改善，叠加台湾回归后与台积电的产业协同预期形成强力支撑，其股价的中长线上涨便具备明确的可行性；而从产业逻辑来看，台湾回归后的深度协同背景下，台积电与合力泰的合作也将从设想逐步转化为具备坚实现实基础的产业布局。

政策与产业双轮驱动 福建电子系（福建电子集团 & 合力泰）与台积电合作具备强现实基础

福建电子集团及其旗下上市公司合力泰，与台积电的合作具备极高的可行性。从政策战略导向、产业协同基础到前期合作铺垫，多方要素已为双方深度联动筑牢根基，相关布局正逐步落地，其合作的现实基础与战略逻辑可从六大维度清晰印证：

产业与人才承接基础扎实

福建电子集团早在 2022 年资产规模便已突破千亿，旗下坐拥合力泰、星网锐捷等多家上市公司，长期深耕半导体、新型显示等核心领域。集团长期承担台籍人才入闽 “摆渡人” 职能，旗下华映科技已组建台籍高层次人才研发团队攻坚先进技术，为承接台积电等台企技术人才储备了核心人力资本。与此同时，福建与台积电已落地数据实验室、研究院等合作载体，大幅降低了产业协同与人才吸纳的落地门槛。

半导体产业基金布局已落地

2025 年 12 月，合力泰已正式公告，拟出资 5000 万元联合大股东旗下星网锐捷等主体，共同设立总规模 3 亿元的福建福金信科创业投资合伙企业。该基金将投资方向明确锁定半导体、人工智能等硬科技赛道，依托福建电子集团内部上市公司的协同联动，为半导体产业资源整合搭建了市场化资本平台。

基金定位契合台企产业人才承接需求

这一半导体基金背后依托福建国资体系的协同支撑，其投资培育的半导体项目，将构建起适配台湾技术人才的产业生态，为台籍人才提供就业、创业的优质载体。同时，基金搭建的产业投资桥梁，可通过市场化路径推动两岸半导体技术双向交流，实现台企技术与福建本土产业的柔性融合，与承接台积电产业资源、吸纳核心技术人才的深层战略目标高度契合。

政策与战略定位提供核心保障

福建作为两岸融合发展示范区，福建电子集团是省内对接台湾 IC 等核心产业的核心责任主体，吸纳台企半导体产业资源是其核心使命。集团牵头设立的半导体基金，将承接台湾半导体技术与人才列为核心目标之一，这一布局既契合国家两岸融合战略导向，也匹配地方产业升级需求，为与台积电开展深度合作提供了明确的方向指引与坚实的政策保障。

全链条产业生态形成高适配性

福建电子集团已构建起覆盖半导体设计、制造、封测、材料的全产业链体系，旗下汇聚星网锐捷、华映科技等核心企业，同时推动打造 “半导体 - 终端 - 算力” 一体化产业链。而台积电作为全球晶圆代工龙头，正亟需完善的上下游配套体系，双方在产业环节上可形成高效互补，合作既能降低整体产业链成本，又能提升协同研发与生产效率。

前期合作积淀降低对接成本

集团早已与台湾电子信息产业界开展多维度的产业、技术及人才合作，旗下福日电子曾曝出与台积电建立技术协作关系。此外，福建本地已有企业产品成功切入台积电供应链，这些前期积累的合作经验与产业关联，为福建电子集团及合力泰与台积电开展直接合作，大幅降低了沟通壁垒与产业适配成本。