在能源转型与新型电力系统建设的浪潮中，科林电气正以“成为世界一流综合能源服务商”为愿景，通过智能电网、新能源、综合能源服务三大板块的协同发展，展现出强劲的增长动能。

　　“在‘双碳’目标与电力市场化改革深化的背景下，科林电气将通过技术深耕、股东协同与全球化布局，持续向‘世界一流综合能源服务商’的目标迈进。”科林电气董事、总裁王永坚定地表示。

　　近日，上海证券报记者走进科林电气，从战略重心、股东协同与业务突破等方面，详细了解科林电气的转型升级与高质量发展之路。

　　三大业务协同共进构建“铁三角”发展格局

　　数条智能化储能电池PACK生产线高效运转，电芯经上线、分选、堆叠等工序后，在精密传送带的协作下，依次完成电压内阻校验、模块组装与固定等关键工序；操作人员通过电子看板进行实时数据监控，将完成组装的电池包统一集成至公司自主研发的储能柜中……这是记者近日在位于石家庄鹿泉区科林电气西厂区的新能源生产车间看到的一幕。

　　“目前科林的PACK研发成果在能量密度、安全性能和循环寿命等方面均已达到行业头部水平。其技术覆盖储能系统全链条，包括电池包、电池管理系统（BMS）、能量管理系统（EMS）、储能变流器（PCS）及液冷机组的自研自产能力。”公司新能源事业部一位负责人告诉记者。

　　近年来，新能源板块成为科林电气业绩增长的新引擎。公司聚焦光伏、储能设备及控制系统，正在从设备供应商向“光储一体化”解决方案提供商转型。目前，公司215kWh、261kWh液冷储能柜已投入商业化运行，836kWh储能柜完成样机研发，兆瓦级BMS和大功率PCS也已研发成功。

　　谈及公司发展战略，王永直言：“科林致力于打造智能电网、新能源、综合能源服务协同发展的‘铁三角’格局。这三者并非孤立板块，而是相互赋能、深度融合的有机整体。”

　　“当前，电力设备行业正迎来一个前所未有的战略机遇期。这个机遇主要由三大需求驱动，首先是电网升级需求，无论是城市电网的强化还是农村电网的改造，都为智能配电设备带来了巨大市场；其次是新能源接入需求，光伏、风电的大规模发展，迫切需要配套的储能系统和智能调度设备，这是公司重点发力方向；最后是用户侧的节能降耗需求，企业、园区都迫切需要更高效、更经济的综合能源解决方案。”王永告诉记者。

　　他表示，智能电网领域是公司的技术根基，正在经历重要的智能化升级。今年以来，科林电气完成了国网、南网多项全国产化产品样机开发与认证。这不仅是技术突破，更是保障国家能源安全的战略举措。这些成果包括通过真型试验的一二次融合设备、智能配电终端等核心产品，为公司在电网招标中赢得先机。而综合能源服务板块则成为公司价值整合器，公司正在将前两大板块的技术和产品通过EPC总承包和项目运营实现价值倍增。

　　新兴领域引领转型技术驱动全球拓展

　　科林电气在2024年完成重要转折。“公司成功引入海信网能、石家庄国投等具有雄厚实力的股东，带来了超越资本的复合型赋能。‘产业资本+地方国资+经营团队’的治理结构，让各方优势得到充分发挥。”公司董事会秘书张建军说。

　　今年第三季度，公司创下上市以来最佳业绩表现。根据公司披露的三季度报告，今年前9个月，公司实现营业收入32.16亿元，同比增长23.63%；实现归母净利润2.17亿元，同比增幅45.9%。其中，第三季度单季，公司实现营业收入10.72亿元，同比增长27.27%；实现归母净利润5652.32万元，同比增幅高达705.48%。

　　王永表示，公司未来将聚焦储能、数字化、绿色低碳三大领域，巩固配电设备主业，并借助海信加速国际市场拓展。

　　据了解，科林电气正在通过不断优化产品体系布局，满足多元市场需求。在持续提高电气设备竞争优势的基础上，科林电气将加速拓展综合能源服务、储能系统等新兴业务，逐步拓展并覆盖新型电力系统建设全领域。

　　同时，科林电气已开始加强对海外市场的开拓。去年以来，公司已跟随海信集团一同参加多次海外展会。张建军表示：“借助海信全球64个海外公司和办事处的网络，我们上半年海外新签订单达2.67亿元，实现了在共建‘一带一路’国家市场的快速突破。”

　　张建军充满信心地说：“当前重点是打通海外商业模式，推进微电网等业务落地，后期我们将逐步建立自主海外销售渠道；在产品层面，除新能源设备外，传统电气设备也将同步发力海外市场，形成全品类拓展格局。”