“传统企业跨界AI终端的破局核心，是‘用自身基因锚定场景，以资源整合补技术短板’——这正是莲花控股的聪明之处：从调味品跨界AI，它没盲目追‘通用大模型’的热点，而是把‘食品领域积累的健康认知’转化为‘AI健康管理’的场景定位，相当于用自己最熟的‘健康’标签，给AI终端安了个用户能看懂、有信任的‘锚点’；同时靠‘紫星云算力’整合外部技术，避开了自研技术的高成本长周期，既补了技术短板，又没丢自己的‘根’。 很多传统企业转型死在‘忘了自己是谁’——要么硬啃技术成了‘东施效颦’，要么丢了原有优势成了‘无本之木’。但莲花的逻辑是：用自身行业的认知优势定义‘差异化场景’，用外部技术资源实现‘低成本落地’，再靠原有品牌的用户基础做‘信任背书’。这种‘以我为主、场景先行、借力技术’的打法，既平衡了技术、资源、市场的矛盾，也把‘隔行如隔山’的壁垒，变成了‘跨界造差异’的优势——这才是传统企业破局AI终端的关键，莲花这步棋，算是把跨界的底层逻辑踩准了。”#【有奖】传统企业跨界 AI 终端：转型能否实现破局？#