其实一直以来我就觉得格力的产品种类太多了，也太杂了，一直在做加法给人的感觉越来越不敢重负，我作为消费者至今都叫不全空调的各种型号，我觉得这位兄弟的建议非常中肯，简单才更利于消费者理解记忆，就搞5个型号类似苹果这样，17se/17/17pro/17pro Max/17Urtel这样方便消费者记忆，也更利于格力品牌的传播，包括其他的格力电器电饭煲啊，冰箱啊等都需要做减法，在不需要做加法了，增加格力的品牌力，一年只设计5款产品也能显著的增加产品的产品力，增加产品的附加值，而不是增加产品的种类，种类越多越杂越侵蚀品牌力，我以前也给格力提过这种建议，不知道是不是股份数少了，并没有得到懂秘的回复，我们做不到苹果这样，但是其采用的战略能借鉴的还是要借鉴
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发表于 2025-09-20 05:32:24
发布于 广东
不要去碰瓷某米了，营销是永远干不过他的！我们可以细分用户，缩减型号，出爆款，像苹果一样，17 17pro 17pro max 加个air,这样，半年更新一次就够了，对应低中高贵四个细分市场
格力电器：
尊敬的投资者，您好！感谢您对公司产品策略的宝贵建议。公司坚持以消费者需求为导向，通过市场细分优化产品布局。如：在空调领域实施差异化市场策略，根据使用场景（如卧室、办公室、厨房）和功能需求（如超低噪音、健康杀菌）细分产品线，并聚焦中高端市场，以高效能、多功能产品满足不同消费层次需求；在部分品类推动产品系列化与精简化，推出“风不吹人”系列家用及商用空调、强化如“AI节能王子”“晶弘518L鲜花冰箱”等核心单品打造。您的建议已转达产品开发部门，感谢您对公司的关注！
尊敬的投资者，您好！感谢您对公司产品策略的宝贵建议。公司坚持以消费者需求为导向，通过市场细分优化产品布局。如：在空调领域实施差异化市场策略，根据使用场景（如卧室、办公室、厨房）和功能需求（如超低噪音、健康杀菌）细分产品线，并聚焦中高端市场，以高效能、多功能产品满足不同消费层次需求；在部分品类推动产品系列化与精简化，推出“风不吹人”系列家用及商用空调、强化如“AI节能王子”“晶弘518L鲜花冰箱”等核心单品打造。您的建议已转达产品开发部门，感谢您对公司的关注！
（来自 深交所互动易）
答复时间 2025-09-30 15:45:40
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