作为中国建材旗下的A股上市公司，宁夏建材上市22年来，从原来产能只有100万吨的地方水泥企业，成长为宁夏最大的水泥企业及西北地区最大的混凝土、骨料生产企业，水泥产能、营业收入、净利润等指标增长二三十倍。

　　如何把传统水泥厂变身为超级智能工厂？如何通过数字化转型重塑核心竞争力？近日，上海证券报记者走进宁夏建材，与公司董事长王玉林面对面交流，探寻传统企业插上数字化“翅膀”实现华丽蜕变的秘诀。

　　专注主业

　　做强“水泥+”产业链

　　今年上半年，宁夏建材实现归属于母公司所有者的净利润1.06亿元，同比大幅增加101.24%；扣除非经常性损益的净利润达到7645万元，同比增长168.35%。

　　这样一个亮眼的业绩，主要来源于“水泥+”产业链的强力支撑。“我们的主营业务是水泥，这些年来也一直专注做强做优水泥，产能扩大的同时，以‘水泥+’延伸产业链，加快发展油井水泥、固井材料、混凝土、骨料等产业，目前混凝土产能1117万方，骨料产能1100万吨，固井材料产能100万吨。”王玉林说。

　　自2003年上市以来，宁夏建材充分利用资本市场进行融资，通过新建、并购重组等方式逐步壮大水泥主业，突破宁夏地域小、人口少的限制，形成了一个跨区域水泥集团。

　　“我们通过新建和并购重组壮大水泥主业，旗下已拥有20家企业，并加快实施‘走出去’战略，在宁夏五市及甘肃、内蒙古等省区布局产能，公司总资产突破了100亿元。”王玉林说。

　　目前，宁夏建材因产品线丰富，品质、性能稳定，相关产品被用于多种复杂环境和工程项目。“其中，‘赛马’水泥是我们的一款畅销产品，也是中国驰名商标，不仅生产工艺先进、原材料优质，而且经过了精细的操作和品控，具有高强度、耐久性和良好的施工性能。公司产品广泛应用于铁路、高速公路、水利、机场、桥梁等国家和地方重点工程建设项目。”王玉林说。

　　面对基础建材行业产能过剩、需求萎缩等情况，宁夏建材持续开展产业基础再造，聚焦技术创新和研发，自主研发C100高性能混凝土、透水混凝土、金刚砂混凝土、耐高温混凝土、自密实混凝土、1.25低密度固井复合材料、无裂纹水泥等多项新产品。

　　“我们还积极推进错峰生产，促进主产品销量与售价保持稳定，并严控费用开支，实现原煤采购成本与期间费用同步下降。在各项有利因素支撑下，企业经营业绩实现了强势反弹。”王玉林说。

　　“高、绿、智”

　　实现差异化竞争

　　水泥产业是一个典型的传统产业，且没有技术壁垒。目前，全国有400多家水泥企业，竞争非常充分，相当一部分水泥企业面临转型升级的挑战。如何在产能收缩、技术进步和环保要求不断提高的环境下，打造差异化竞争优势？宁夏建材的答案是三个关键词：高端、绿色、智能。

　　“我们积极推进产品升级换代，做好高端产品，辅之以优质服务，牢牢抓住高价值客户，比如机场、高铁、水利、油井等技术含量要求高的各类重点工程项目。”王玉林说，对公司而言，凭借深厚的技术底蕴和稳定可靠的产品质量，能够有效形成比较优势，成功拿下这些大项目。

　　因属于资源、能源消耗型行业，近年来，随着国家“双碳”战略的持续推进，水泥行业面临严峻的减排压力，必须“逐绿而行”破解困局。

　　“多年来，宁夏建材持续加强科技赋能，在原料及燃料替代、废弃物资利用等方面取得不小进步，同时全面推动产品绿色化发展，先后获得‘绿色建材产品’‘低碳产品’等产品认证。”王玉林说，比如银川沙土多、黏土少，公司早期就开始利用煤矸石、粉煤灰替代黏土这种不可再生资源，废料替代技术让企业不受资源约束。

　　宁夏建材还探索金属镁渣的综合利用，2024年累计使用金属镁渣约5万吨，节约石灰石资源约4万吨，减排二氧化碳2.4万吨。公司还将满足入窑要求的医疗废弃物投入焚烧，通过高温处理去除二噁英等有害物质，将废弃物燃烧产生的热能回收用于水泥生产。

　　作为水泥行业的骨干企业，宁夏建材始终致力于围绕基础建材主业加快智能化转型升级，率先进行产能减量置换建设，其中吴忠赛马、青水股份二代生产线能耗优、排放低，竞争优势明显，多项指标在行业内处于领跑位置。2024年，吴忠赛马荣获工业和信息化部“2024年卓越级智能工厂”荣誉称号，青水股份也荣获“专精特新”示范企业及建材行业智能工厂称号。

　　“智能制造已经到来，我们必须主动拥抱。对水泥来说，产品形态不会发生颠覆性变化，但是品质可以更高、更优、更好，通过学会运用智能技术，把更多工厂改造成智能工厂，重塑生产流程，才能开辟新赛道、抓住新机遇。”王玉林说。

　　数字化引领

　　抢抓蓝海机遇

　　由宁夏建材所属赛马物联研发的“我找车”平台，是我国建材行业首个制造业与物流业深度融合的数字物流平台，以聚焦解决水泥行业物流面临的原材料溯源困难、运输流向管控复杂等痛点。截至目前，“我找车”平台已覆盖全国，累计注册承运商8.9万家，注册车辆194.7万辆，有效推动了宁夏建材数字物流服务效能和平台价值不断提升。

　　“我找车”平台，是宁夏建材加快推进数字化转型、培育第二增长曲线的缩影。“我们的数字化转型可以说走在了前列，注重基于企业自身积累的数据资源和场景，破译数字经济增长的密码。”王玉林说，目前，企业数字物流、数据中心作为重点培育的新业务，虽然还未形成稳定的利润贡献，但是既赋能了已有的基础材料业务，又蕴含了很多发展机会，公司将保持定力和耐心，继续打造数字经济新板块。

　　除了数字物流，宁夏建材还抢抓国家“东数西算”重大工程机遇，加快建设绿色数据中心，把发展数字经济作为打造新质生产力的主攻方向。2024年，企业数据中心项目已通过体系认证，共投运1044架机柜，并具备了计算服务、存储服务、安全服务、网络服务、云运营和运维服务以及容器、数据库、应用集成等多项功能，可以满足上云服务业务的要求。

　　如今，“基础建材+数字经济”形成的“双轮”驱动，支撑着宁夏建材业绩可持续增长。宁夏建材资产规模、营业收入、利润等指标总体呈现上升的态势，资产实现保值增值，股东权益得到有效保障。

　　“我们坚持每年向投资者进行现金分红，共计派发红利20亿元。近十多年来，公司坚持高分红，每年派发现金红利额占当年合并报表中归母净利润的比率均达30%以上，近两年更是达40%以上。下一步，我们将继续保持稳健经营、精细管理，争取以更好的经营业绩回报投资者。”王玉林说。