5月16日，新华资产党委副书记、总经理陈一江在“中国银河证券·中国证券报私募行业星耀领航计划”启动仪式上表示，在新的时代，保险行业要作出调整甚至变革，在此过程中需要把握三个层面的属性。保险资金作为耐心资本、长期资本，未来资金运用的导向和趋势，将向哑铃型转变，既有定力，又具活力。一边把握存量经济，做好利率债等标品；另一边要以新质生产力为方向，积极布局新能源、新基建、数字经济、医疗健康等领域，捕捉成长性机会，提升收益。

　　行业变革把握三个属性

　　陈一江表示：“在新的时代，特别是‘十五五’期间，保险行业的理念、实践都要作出相应的大调整甚至变革，变革的方向要把握三个属性。”

　　一是时代属性。新旧动能转换时代，保险资金要顺应时代变化、立足国民经济整体的规模、方向、结构。到2035年，新质生产力或达到100万亿元的体量。未来，新质生产力要弥补存量中的缺口，同时在增量中发挥拉动作用。

　　二是行业属性。保险行业整体的态势是“硬约束、软着陆”。保险资金成本比较刚性，虽然过去两年行业对定价利率、产品价格和收益做了下调，但更多是对新业务做了些调整，是边际改善，存量业务成本依然偏高。怎样避免资产负债错配产生的利差损，需要软着陆，这就要求资产端把收益水平、收益中枢抬上去、稳住。传统的标品、间接融资、票息策略是不能完成这个战略使命的，如何在新经济、新质生产力中找到发展空间，是行业面临的一个大课题。

　　三是国企属性。从新华保险自身来说，作为金融国家队，要发挥功能性作用，做好金融“五篇大文章”。从去年年报来看，新华保险在实体经济的投资已经超过总资产的一多半，突破万亿元；以金融“五篇大文章”为核心，服务国家战略投资约4800亿元，均保持了两位数的增幅。

　　向哑铃型策略转变

　　“以前，单边线性、绝对收益策略是整个行业资金运用的导向和趋势，未来，我们认为，行业要向哑铃型转变。”陈一江表示，一边利用好传统的存量经济，用利率债等品种去承接稳定的大体量的资金配置需求；另一边，要锚定新质生产力，布局新能源、新基建、数字经济、医疗健康等领域，捕捉成长性机会。

　　陈一江认为，要想完成转型，在机制层面要理顺。一是导航能力，主要关乎新经济标的怎样去获取和甄选；二是如何考核，目前二级市场为主的考核机制不能适应对早、轻、硬科技标的的投资；三是从策略、品种、作业方式上怎样“萃取”。以上三点都需要慢慢明晰。

　　从路径上，面对新质生产力，更要侧重于从产业维度、区域维度、投资服务能力维度来切入、获取投资机会。“未来，我们将围绕金融‘五篇大文章’，聚焦新质生产力，建立大投资生态，形成机构合作矩阵，不断扩大投资版图，提升投资能级，为行业高质量发展贡献力量。”他说。