中国制造出海发生了哪些变化？企业出海要注意什么？郝金玉2005年加入SGS，目前担任SGS中国区总裁，从企业合规需求的变化中，她真切感受到外贸企业需求二十年来的演变。“当时，企业咨询更多聚焦产品能否满足出口目的地的安全、性能及限用物质等要求。如今，关注点进一步延伸至可持续发展、供应链管理和长期合规经营。”

　　从入世到如今，二十多年来，中国外贸的底层逻辑已发生深刻转变。从郝金玉的观察不难看出，这家百年TIC（检验、检测与认证）机构的业务迭代，正是中国制造的缩影：产业发展告别低成本规模扩张，转向依靠技术、标准与合规参与全球价值链竞争。

　　从外贸服务的二十年变迁

　　从出货抽检到研发阶段就合规

　　SGS在中国早期的快速成长，几乎与中国外贸的黄金时代完全重合。在郝金玉看来，这二十年里，第三方机构感受到的最直观变化，并非业务量的简单叠加，而是产业升级转型催生的检测认证需求的全面升级。

　　“2005年左右，第三方机构更多承担的是检验、测试和认证角色。企业关心的核心是产品能不能符合目的国的安全、性能、限用物质等硬性指标。”郝金玉回忆道。在入世红利期，中国制造凭借成本优势席卷全球市场，TIC机构的作用就像一道“质量海关”，在产品上市前把好关，帮企业把货顺利卖出去。

　　然而，随着中国制造向中国智造跃进，出货前单一验证的服务需求被彻底打破。当今真正优秀的制造企业，在研发设计阶段就已把合规和可持续表现纳入考量。SGS的角色也从产品上市前的把关人，向前延伸到研发设计、供应链管理、数据治理及可持续发展等环节。

　　“以电池产品出口欧盟为例，企业面对的不再只是单一产品的安全和性能要求，而是包括碳足迹、再生材料、质量管理体系、供应链尽职调查甚至电池护照在内的一整套全生命周期要求。”这种变化，直接推动了TIC行业底层服务的拓展与升级。传统的检验测试并未消失，而是与可持续发展、数字信任、供应链管理等能力迅速融合。SGS与中国科学院青岛生物能源与过程研究所联合发布的“中国绿造”产品出海赋能方案将绿色设计、碳足迹核算、国际认证与合规风险排查纳入了同一服务链条。

　　郝金玉。受访者供图。

　　数字信任也是服务升级的重要方向。随着智能家电、机器人和工业控制设备加速联网，产品出海不仅要满足使用安全要求，还需应对网络攻击、数据保护及上市后的漏洞管理等挑战。围绕这些需求，SGS提供信息安全与隐私保护、联网产品及工业运营技术（OT）网络安全服务，通过风险评估、安全测试及相关标准的评估与认证，帮助企业将网络安全要求融入研发、供应链和产品维护，为中国制造赢得海外客户信任提供支撑。

　　面对大湾区高度密集的新能源、机器人和智能家电产业集群，SGS的实验室建设从跟随产业需求，转向识别机遇先行布局。郝金玉表示，“大湾区产业迭代太快，等法规正式实施、产品准备上市再建能力，就晚了。”通过提前研判法规时间表与技术演进，储备专家和国际资质，正成为支撑制造企业应对新型贸易壁垒的关键。

　　多重法规叠加

　　企业如何提升系统性合规能力？

　　如果说过去的RoHS、REACH等法令或法规是一堵墙，如今中国企业在国际市场中面临的各种绿色合规要求，是多层次、相互关联的网。

　　从CBAM（欧盟碳边境调节机制）到EUDR（欧盟零毁林法案），再到备受瞩目的欧盟电池法规，欧盟的绿色合规体系正从单一指令，演变为矩阵式监管。对于同时出口多品类产品的中国企业而言，这无疑是一场大考。随着相关要求逐步实施，距离欧盟电池法规中数字电池护照强制落地的节点2027年2月，时间窗口已所剩无几。

　　SGS 2026年7月发布消息，旗下SGS FIMKO OY已正式列入欧盟委员会公告机构数据库，成为欧盟电池法规框架下的公告机构。当时公布的授权范围涉及限用物质、特定电池的性能与耐久性、固定式储能系统安全、标签标识，以及电池健康状态和预期寿命信息等要求。

　　“不同法规从不同角度调用的底层数据高度重叠，如产品与物料信息、原产地、能源与排放、化学物质等。如果企业仍采取‘一项法规建一套数据、一项要求组一个团队’的割裂打法，管理成本和合规风险可能增加重复投入与数据不一致的风险。”郝金玉认为，更有效的方式，是建立统一、可追溯的产品与供应链合规数据基础，并把国际合规要求逐步纳入企业日常经营管理体系。

　　这也是全球化合规服务的价值。针对CBAM等规则，具备跨国资质的机构可联动中欧专家，在正式核查前帮企业梳理排放监测、数据证据链，提前排查风险。落到电池法规上，则覆盖法规解读、产品测试、供应链尽职调查的全链条。这种跨国界、跨专业的协同，实际上是帮企业建立一套可追溯、统一的产品与供应链合规数据基础，减少数据不一致带来的反复整改。

　　从被动应付到主动买单：

　　合规筑起新商业护城河

　　在传统认知中，合规往往被视为进入海外市场必须承担的成本。但在郝金玉看来，在高质量出海的新周期里，合规正在变成优秀企业的商业护城河。

　　当前，中国企业走出去的目标正从单一的产品出口，转向系统的全球化经营，这意味着企业须从被动满足最低合规要求，转向主动利用合规优势，获取市场信任。

　　9月20日，观众在2026世界制造业大会智能网联新能源汽车展区了解全固态电池。 新华社

　　以动力电池企业为例，面对分阶段实施的碳足迹、合格评定和电池护照等要求，不少领军企业已提前数月甚至一年启动了合规准备，梳理适用条款、完善产品数据并加强供应链协同，有助于减少后续整改与交付的不确定性。对这些企业而言，提前做好了合规准备，有助于按期满足2027年电池护照要求，也能在欧盟采购竞标中补齐竞争短板。

　　“合规要求越复杂，提前规划的价值越大。”郝金玉认为，这种合规前置，正成为拉开差距的分水岭，“知道怎么在那里合规”的企业，能将挑战转化为机遇。一部分提前布局的中国企业主动把合规纳入产品研发和供应链管理，通过可信的数据、绿色表现和供应链追溯能力，向海外客户证明自身的长期经营价值。

　　市场走向多元与全链路协同：

　　广东外贸的新航海图

　　当合规成为企业的竞争筹码，新的市场格局又对这套能力提出了更高要求。

　　在郝金玉看来，广东企业的出口版图正在加速拓宽。但作为深耕合规领域的专家，她更敏锐地看到了“硬币”的另一面：“市场多元化意味着机会增加，但也意味着要面对不同的法规、标准和商业规则。企业需要针对不同市场识别适用法规和标准，企业未来的国际化能力，很大程度上取决于能否快速理解不同市场，并把合规要求真正融入产品和经营体系。”

　　在一家国际物流园分拣中心，工作人员在分拣货物。 新华社发

　　另一方面，中国制造企业过去大多通过海外进口商或品牌商进入市场，合规责任往往被中间商分担。如今借助跨境电商，工厂直面海外消费者和平台，合规管理必须前置，从产品安全、性能和市场准入问题，延伸到了不同市场的标签宣称、平台特殊要求以及实时的监管变化。

　　在关税摩擦和绿色壁垒交织的复杂局势下，中国企业出海之路注定充满挑战。但正如那些提前备好碳足迹报告、提前开展适用法规识别和符合性评估的头部企业展现出的韧性一样，当合规不再是绊脚石，而成为参与全球竞争的护城河，中国智造的新航程，才刚刚开启。