当旅游消费从观光打卡转向沉浸式生活体验，“旅居”也成为新潮流。不少地方用优越的自然风光、深厚的历史人文等禀赋吸引人流后，同时通过完善供给和服务保障，推动旅游向旅居、旅创深度转型，实现“住下来”变“留下来”，完成吸引人流到培育人才的跨越。

　　以云南省为例，近几年旅居产业发展迅速。2024年至2025年，云南旅居人数从389.75万人次增至551.24万人次，人均每年居住83天；今年上半年旅居人数就已达299.65万人次。云南跳出传统观光旅游的固有思维，不再只把到访者当作消费的游客，而是出台一系列政策措施，推动“游客”向“创客”转化。

　　在云南大理，当地瞄准非遗技艺、文旅融合优势，将老旧国营床单厂改造成艺术街区，聚集文创、手作、咖啡、书店等50多个艺术创业项目，其中超六成是旅居旅创青年运营。从“游”到“居”，由“居”而“创”，折射出城市发展理念的迭代升级。以旅居聚人气，以创业兴产业，以产业惠民生，为旅游城市引才留才提供了可借鉴的思路。

　　旅创留人的破题，不在于给多少优惠，而在于给精准的“切口”。旅居者多是因认同当地自然环境、文化氛围与生活方式而选择久居。推动旅创，更需要帮助创业者对接在地资源，聚焦深耕本土优势，找准具体、可感、有市场潜力的切入口，探索生产与生活融合的新路径。云南建水县碗窑村集聚3500余名陶艺工作师，靠的就是紫陶产业链对雕刻、拉坯、创意、直播电商等各环节的真实需求，让他们实现生活品质与事业发展两不误。

　　整合资源，让旅居“新村民”与本地老村民紧密联结。与传统创业关注利润最大化不同，旅创者更在意创业对理想生活的持续支撑。他们进入社区、乡村，带去的不只是资金，还有渠道与新的商业方式，而本地村民在提供房屋院落、劳动力的同时，也贡献着文化根脉与乡土经验。双方可以联营、出租、入股等方式，开展文创开发、乡村电商、非遗转化、民宿经营、土特产销售等创业实践，通过利益联结共享，盘活闲置资源、带动就业、促进城乡要素流动。

　　营造低成本创业环境，让旅创者轻装上阵。初来乍到的旅居客想创业扎根，面临的困难和本地创业者既有共性也有差异，比如，能否找到合适场地、摸清市场门路、备足启动资金等。各地可在资金上推出专项贷款、创业补贴，降低融资门槛与成本；盘活闲置办公楼、旧厂房、传统村落空置房，建立“旅创资产库”，保障办公场地；针对“摸不清门路”难题，建立并动态更新“旅居创业机会清单”，把招商项目、合作需求亮出来，让创业想法有地可落。

　　当然，各地支持旅居创业仍应注意风险防控，避免项目同质化、低水平重复建设，盲目跟风恶性竞争等，要帮助旅创者理性决策，安居创业。